Как зарабатывать больше. 18 уроков обретения денег

Может ли обычный человек стать богатым и знаменитым? Нищий шотландский эмигрант Эндрю Карнеги превратился из разнорабочего, получавшего один доллар в неделю, в величайшего промышленника. Он открыл формулу успеха, принесшую ему состояние! Долгие беседы Наполеона Хилла и Эндрю Карнеги о том, как ставить цели и добиваться желаемого, воплотились в бестселлер «Думай и богатей». Но «Думай и богатей» – это лишь основа основ, самые главные мысли о процветании. Эндрю Карнеги рассказал Наполеону Хиллу намного больше. И сейчас у вас есть возможность прочесть полную запись тех знаменитых бесед. Живым и точным языком Хилл описывает принципы, на которых основан успех всех богатых людей. Это не просто рассказ о том, как Карнеги сделал себе состояние. Вы найдете настоящее ОТКРОВЕНИЕ, как привлечь в свою жизнь ДЕНЬГИ, УДАЧУ и ПРОЦВЕТАНИЕ.
Издательство:
М., АСТ
ISBN:
978-5-17-113911-7;978-5-17-113909-4
Год издания:
2019

Как зарабатывать больше. 18 уроков обретения денег

   © 1953, 1981, 2004 by The Napoleon Hill Foundation

   © Лоза О., перевод на русский язык, 2018

   © ООО «Издательство АСТ», 2019

* * *

   Лучше, чем «Думай и богатей»!

   Вы, конечно, слышали про «Думай и богатей». В свое время эта книга просто перевернула сознание. Но вот теперь у вас в руках то, с чего все начиналось, – беседы Хилла и Карнеги, которые и легли в основу «Думай и богатей». Кому как, а мне было во много раз интереснее «присутствовать» при их разговоре и самому делать какие-то выводы, размышлять. Эта книга произвела на меня более глубокое впечатление.


   Очень интересно!

   Читается на одном дыхании. Очень интересная беседа Карнеги и Хилла. Множество вдохновляющих примеров и историй. Потрясающая книга!


   Вдохновляет!

   Есть такие книги, после которых хочется что-то делать, менять. Эта – одна из них. Невозможно просто прочесть ее и отложить в сторону. Действительно начинаешь по-другому смотреть на многие вещи, вести себя, думать. И это дает результат.

Персоналии

Эндрю Карнеги

   Основатель Сталелитейной промышленности США. Покровитель и наставник Наполеона Хилла, вместе с которым создал первую прикладную ФИЛОСОФИЮ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ, основанную на жизненном опыте Карнеги и других выдающихся людей.

   Еще в молодости Эндрю задумался о существовании универсальной формулы успеха. В поисках этой формулы Карнеги прошел путь от простого рабочего до величайшего предпринимателя своего времени. Известен как крупный благотворитель. Благодаря его щедрым пожертвованиям сеть национальных библиотек Карнеги раскинулась по всей Америке.

Наполеон Хилл

   Журналист, писатель, общественный деятель. На заре своей карьеры познакомился с Эндрю Карнеги и узнал от него о существовании СЕМНАДЦАТИ ПРИНЦИПОВ УСПЕХА, применяя которые, любой человек может достичь процветания.

   Почти два десятка лет Наполеон Хилл посвятил работе над ФИЛОСОФИЕЙ ЛИЧНОГО ДОСТИЖЕНИЯ. В основу этого учения лег опыт предпринимательской деятельности Эндрю Карнеги и более чем пятисот профессионалов своего дела, добившихся больших высот в разных областях бизнеса. Эти люди, по просьбе Карнеги, делились с Хиллом своими знаниями, мыслями и наблюдениями. Все это и составило науку успеха, которая впоследствии помогла миллионам людей исполнить свои мечты и достичь самых грандиозных целей.

   Автор книг «Думай и богатей!», «Закон успеха», «Станьте мастером продаж!», «Главный ключ к богатству», «Секрет успеха – в позитивном мышлении». В соавторстве с У. Клементом Стоуном написал книги «Обрети душевный покой и стань богатым», «Твори собственные чудеса!», «Курс науки успеха».

   Миллионы людей во всем мире вдохновлялись книгами Наполеона Хилла и добивались успеха, используя принципы, которые он открыл в своих беседах с Эндрю Карнеги в 1908 году.

   Каким образом Эндрю Карнеги, нищему шотландскому эмигранту, удалось из разнорабочего, получавшего один доллар двадцать центов в неделю, стать величайшим промышленником?

   Знаменитая формула Карнеги, благодаря которой тысячи людей увеличили свой доход, заключена в одной короткой фразе:

   ВЫ МОЖЕТЕ ДОСТИЧЬ ВСЕГО, НА ЧТО СПОСОБНО ВАШЕ ВООБРАЖЕНИЕ.

Предисловие издателя

   Эта книга откроет вам ДЕЙСТВЕННЫЕ секреты достижения целей. Их эффективность проверена на жизненном опыте Эндрю Карнеги и сотен других выдающихся людей. Сам Эндрю Карнеги, первый сталепромышленник Америки, поделится с вами СЕМНАДЦАТЬЮ ПРИНЦИПАМИ УСПЕХА. Вы получите их в том виде, в котором Карнеги передал их Наполеону Хиллу.

   Как обычный человек может взойти на вершину успеха? Как обрести богатство, влияние и престиж? Ответ – в этой книге. Используя методы величайших и богатейших людей Америки, можно развить способности, которые позволят вам добиться любых целей.

   Хотите увеличить свой доход? Или все, что вам нужно, – это душевное спокойствие и гармония в личных и деловых отношениях? Эта книга предложит вам готовые решения всех ваших проблем.

   Не думайте, что философия успеха Эндрю Карнеги – всего лишь способ заработать больше денег. Это универсальный метод, благодаря которому вы научитесь ставить правильные цели и достигать их. Так же, как это сделали до вас тысячи других людей.

   Просто читайте эту книгу, вдумывайтесь в те вопросы, которые задает Наполеон Хилл, и в ответы, которые дает на них Эндрю Карнеги. Осмыслению этих ответов доктор Хилл посвятил всю свою жизнь. Опрашивая других успешных людей, он обнаружил, что все они согласны с принципами Карнеги. Хилл сделал сенсационное открытие:

   ФИЛОСОФИЯ УСПЕХА ЭНДРЮ КАРНЕГИ ДАЛА БЛЕСТЯЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВСЕМ, КТО ИСПОЛЬЗОВАЛ ЕЕ ПРИНЦИПЫ!

   Это не просто рассказ о том, как Карнеги сделал себе состояние. В этой книге вы найдете настоящее ОТКРОВЕНИЕ о том, как привлечь в свою жизнь ДЕНЬГИ, УДАЧУ и ПРОЦВЕТАНИЕ.

   Книга состоит из серии интервью с Эндрю Карнеги. В течение года Наполеон Хилл лично беседовал со «стальным королем». В этой книге собраны записи этих многочасовых бесед. Живым и точным языком Карнеги описывает принципы, на которых основан успех всех богатых людей.

   СЕМНАДЦАТЬ ПРИНЦИПОВ УСПЕХА – это семнадцать легких шагов к вашей цели!

   Давно пора выкинуть на помойку истории широко распространенный стереотип, что путь к богатству узок и извилист. Для тех, кто применяет СЕМНАДЦАТЬ ПРИНЦИПОВ, дорога к счастью подобна гладко асфальтированному многополосному шоссе. Двигаться по ней будет легко и приятно, и, если вы возьмете их за основу, ваше счастье не за горами.

   Если вы, как многие тысячи мужчин и женщин, только мечтаете о том, что в один прекрасный день – через пять, десять, пятнадцать лет – наконец достигнете цели, не медлите! Начинайте действовать! Прямо сейчас, в эту самую минуту, решите – сколько денег вам нужно на новый дом, образование детей и обеспеченную старость. Запишите эту цифру на листке бумаги и приготовьтесь услышать о том, как получить эти деньги самым быстрым и легким способом.

   Итак!

   Вы находитесь в личном кабинете Эндрю Карнеги, где Наполеон Хилл проходит первый урок успеха…

ФОНД НАПОЛЕОНА ХИЛЛА
Памяти У. Клемента Стоуна
* * *

   Сумма на вашем банковском счете, престиж и уважение коллег напрямую зависят от того, как вы относитесь к своему делу.

Наполеон Хилл

Глава первая Определите свою главную цель

   Наполеон Хилл. Мистер Карнеги, я прошу вас вернуться к тем временам, когда ваша карьера только начиналась, и описать шаг за шагом те принципы, которые позволили вам стать одним из самых состоятельных людей Нового света. Каким образом вы достигли столь блестящего положения – притом что на заре вашей деятельности у вас не было ни денег, ни связей, ни приличного образования?

   Я задаю этот вопрос от имени всех мужчин и женщин, у которых нет времени или возможности отыскать эти принципы самостоятельно. Но, пожалуйста, рассказывайте о них как можно проще, чтобы вас мог понять человек самых средних способностей.


   Карнеги. Принципы успеха действительно существуют, и благодаря им мне удалось подняться на вершины богатства, влияния и престижа. Я расскажу о них без утайки, во всех подробностях. Однако хочу заметить, что эти принципы будут работать лишь в том случае, если человек сделает их своим жизненным кредо и станет применять как в деловой, так и в личной жизни. Я покажу вам наиболее эффективный путь и поделюсь всем, чем меня одарила судьба. Деньги, которые у меня есть, – не самое большое богатство. Главным достоянием я считаю свое мировоззрение победителя.

   Но я делюсь этим при условии, что вы продолжите свои исследования и помимо меня опросите еще множество успешных людей. Для того чтобы создать универсальные правила, работающие в любых уголках света, необходимы разный опыт, разные знания, разные наблюдения. Чем больше таких «ингредиентов» окажется в вашем распоряжении, тем эффективнее будет работать наука успеха.

   Также я хочу заметить, что, кроме основных положений ФИЛОСОФИИ ДОСТИЖЕНИЯ, необходимо знать и об ошибках, которые приводят к неудаче. О них я тоже расскажу.


   Хилл. Я принимаю ваши условия, мистер Карнеги. Можете быть уверены, сэр, что я продолжу этот труд и посвящу ему столько времени, сколько потребуется. Ваше доверие – лучший источник вдохновения для меня и лучшая гарантия того, что эта работа будет сделана. Начните ваш рассказ прямо сейчас и как можно более понятными словами объясните мне принципы успеха, которые вознесли вас на такие высоты.


   Карнеги. Для начала скажу, что существует всего СЕМНАДЦАТЬ ПРИНЦИПОВ УСПЕХА. С их помощью вы добьетесь желаемого в любой области. Их можно применять все сразу или же в том сочетании, которого требуют обстоятельства.

   В первую очередь я расскажу о самом главном принципе. Он стоит во главе всего списка, и все успешные люди, которых я знаю, начинали именно с него.

   Принцип номер один звучит так:

   Определите ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ.

   Возьмите любого человека, который более или менее успешен, и вы обнаружите, что у него в жизни есть определенная ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ. А раз есть цель, существует и план, как ее достигнуть. И большая часть его мыслей и усилий сосредоточена на достижении этой цели.

   Например, моя ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ – выплавка и продажа стали.

   Впервые я задумался об этом, будучи простым рабочим. Это стало моей навязчивой идеей. Я засыпал с ней ночью, а утром брал ее с собой на работу. Моя ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ стала больше, чем обычная мечта. Это стало моим жгучим желанием! И эта единственная ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ, в конце концов, привела меня к желаемому результату.

   Я настаиваю на том, что существует огромная разница между тем, чего обычно хотят люди, и жгучим желанием. Оно должно обрести масштаб одержимости. Всем хочется работать в престижном месте, зарабатывать больше денег, иметь нужные связи, может, даже сделать имя в своей области. Большинство не мечтают о большем, да и это получают далеко не все.

   Люди, которые точно знают, в чем их ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ, и полны решимости достичь ее, отличаются от большинства. Их жгучее желание подобно ядру, вокруг которого вертится вся их жизнь. Только такое желание обладает достаточной силой, чтобы вдохновить других людей потратить свою энергию, время и интеллект для его осуществления. Ведь ни одно большое достижение невозможно в одиночку, запомните это! Немного позже я расскажу, как успешные люди находят сподвижников и увлекают их своей целью.


   Хилл. Расскажите о своем первом шаге, который вы сделали от рабочего к сталепромышленнику. Наверняка это был сложный и тяжелый шаг? И еще я думаю, что прежде, чем достичь своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ, вы должны были накопить некий капитал, чтобы открыть собственное дело. Как вам удалось раздобыть эту начальную сумму – ведь вы начинали практически без денег? Я хотел бы получить ответ на этот вопрос, мистер Карнеги, потому что успех почти каждого человека напрямую зависит от стартовой точки. И часто такой стартовой точкой становится именно начальный капитал.


   Карнеги. Первый шаг от бедности к благосостоянию действительно самый трудный. Но начинается он не с того, что у вас в кошельке, а с того, что у вас в голове. Может быть, вам будет проще понять, если я скажу, что любые блага, включая богатство, начинаются с четкого мысленного представления о том, что вы хотите. Когда эта картинка станет настолько яркой, что вы будете грезить об этом во сне и наяву, она непременно проникнет в подсознание. И уже там начнется тайный процесс, принципы которого до сих пор не разгаданы ни одной наукой. Подсознание само выстроит ваш путь к успеху, вам останется только слушать его подсказки.

   Мы не раз еще вернемся к теме подсознания, поскольку это один из важнейших факторов, связанных со всеми выдающимися достижениями.

   Если говорить о моем первом шаге к своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ, я могу описать его буквально несколькими фразами. Во-первых, я знал, что хочу заниматься производством стали. Я лелеял это желание, пока оно не достигло степени одержимости. Под одержимостью я имею в виду то, что оно заставляло меня день и ночь искать пути его осуществления. Затем я сделал следующий шаг в направлении ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ – поделился этой идеей со своим другом. Он был таким же нищим, как и я, но его мощный интеллект позволил ему оценить масштаб моего замысла. Он сразу же присоединился ко мне. В наш альянс мы пригласили еще двух человек, обладающих видением, мужеством и инициативой. Они заинтересовались нашими планами по производству и сбыту стали.

   Эти четверо стали ядром МОЗГОВОГО ЦЕНТРА позже он вырос до двадцати с лишним человек. Общие усилия всех этих людей и помогли мне превратиться из бедняка в состоятельного человека. Наш энтузиазм побудил финансистов вложить в наш проект деньги, необходимые для его реализации. В одной из следующих бесед я подробно объясню, что такое МОЗГОВОЙ ЦЕНТР.

   Вот что стало для меня отправной точкой для достижения ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ.


   Хилл. Мистер Карнеги, из всего сказанного я понял, что определить ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ – значит запустить естественный процесс выполнения поставленной задачи?


   Карнеги. В дальнейшем, когда вы начнете изучать опыт других успешных людей, с тем чтобы сделать его основой философии успеха, вы поймете, что они, как и я, начинали с определения ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Другая вещь, которую вы наверняка заметите, это то, что они не тратят на выполнение своих целей больше сил, чем другие, менее успешные люди.

   Давно уже не вызывает сомнений тот факт, что пока одни терпят неудачу за неудачей, другие движутся от успеха к успеху. При этом неудачником может быть человек с университетским дипломом, а тот, кому не довелось получить приличное образование, одерживает победу за победой. Присмотритесь и к тем, и к другим повнимательнее, и вы увидите, что успех – это результат позитивного мышления, благодаря которому сама природа помогает людям превращать мечты в их физический эквивалент.

   Позитивное мышление – это качество ума, которое питает мысли и дает силу для осуществления планов. Когда будете создавать свою философию достижений, сделайте особенный упор на этом факте.


   Хилл. Скажите, сэр, сколько времени должно пройти, пока позитивное мышление не начнет работать?


   Карнеги. Это целиком и полностью зависит от внутренней природы человека, от силы его желания. Также необходимо освободить сознание от страха, сомнений и неуверенности. Вы должны бдительно следить за тем, чтобы ни одна негативная мысль не переступила через порог вашего сознания. При этом сознание должно быть открытым для Вселенского Разума – бесконечного источника новых идей и озарений.

   Конечно, многое зависит от масштаба вашей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Масштаб очень просто измерить в денежном эквиваленте. ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ стоимостью, к примеру, в сто долларов можно осуществить за пару дней, а может быть, и за несколько часов. Тогда как желание стоимостью в миллион потребует для своего осуществления намного больше времени. Это зависит еще и от того, что именно вы готовы отдать за свой миллион.

   Лучший способ узнать, сколько времени вам понадобится для достижения вашей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ, – решить, чем вы готовы пожертвовать. Есть тесная связь между тем, что вы отдаете, и тем, что вы получаете. Люди, которые не видят этой связи, неизбежно терпят крах.


   Хилл. Иными словами, принципы успеха устроены так, что невозможно что-то получить, если что-то не отдать взамен?


   Карнеги. Принципы успеха – это частный случай всеобщего закона природы. А природный закон зиждется на том, что у любого следствия есть своя причина. Богатство, положение в обществе и любые другие материальные блага – это следствие пользы, которую люди, обладающие ими, принесли обществу. Мое богатство не свалилось с неба. Деньги не пришли ко мне, пока я не стал производить сталь отменного качества в промышленных масштабах.

   Боже сохрани вас написать в своей ФИЛОСОФИИ ДОСТИЖЕНИЯ, что для успеха достаточно всего лишь определить ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ. Нужно, чтобы эта цель совпадала с потребностями и запросами общества. Нужна гармония между тем, что вы хотите, и тем, что необходимо людям. Только тогда природный закон успеха будет работать на вас.


   Хилл. Скажите, мистер Карнеги, как ввести себя в состояние одержимости ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ? Нужны ли человеку какие-то специальные усилия, чтобы сохранять постоянную концентрацию на ней?


   Карнеги. Это полностью зависит от того, насколько развито сознание. Хорошо дисциплинированный разум способен сосредотачиваться на идее без какого-либо внешнего воздействия. Если же ум разбросан, ему нужен костыль, на который он может опереться, пока ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ не завладеет всеми мыслями и чувствами и не станет частью вашего существа.

   Если ваш ум еще не дисциплинирован, то лучшее, что вы можете сделать, – как можно подробнее описать вашу ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ и взять за правило ежедневно читать и корректировать это описание. Это помогает конкретизировать мечту и, кроме того, укрепляет характер. Такое чтение позволяет ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ укорениться в уме и оттуда проникнуть в подсознание, где уже и начнется основная работа. Это должно войти в привычку, только тогда можно ждать каких-то результатов.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы до сих пор следуете этой привычке записывать и читать свои цели?


   Карнеги. Я делал так много лет назад, когда, будучи простым рабочим, страстно мечтал о том, чтобы управлять промышленным предприятием. Но я не просто каждый день зачитывал свою ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ. Я пошел гораздо дальше. Каждый вечер я встречался с членами своего мозгового центра и обсуждал с ними очередной шаг к реализации нашего общего проекта.

   Я настойчиво рекомендую устраивать такие обсуждения каждому, кто хочет чего-то добиться в этой жизни. И да, сейчас я продолжаю следовать этой привычке.

   Еще на заре своей карьеры я понял: одна голова – хорошо, а две – лучше. Когда мы будем говорить о том, что такое МОЗГОВОЙ ЦЕНТР, я объясню, почему для достижения успеха в любой области необходимо несколько умов, мыслящих в одном направлении. Если вы внимательно читали Библию, то найдете неопровержимые доказательства этой великой истины. Иисус из Назарета эффективно использовал принцип мозгового центра, собрав вокруг себя учеников. Собственно, Евангелие и открыло мне этот удивительный закон природы.


   Хилл. Простите, сэр, но я неоднократно слышал, как вас упрекали за то, что вы сделали свое колоссальное состояние за счет тысяч бедняков, которые работали на вас за очень маленькую плату, без всякой надежды улучшить свое материальное положение. Можете объяснить, в чем причина такой огромной разницы между вашими доходами и жалованьем тех, кто трудится на ваших предприятиях?


   Карнеги. Знаете, я очень рад, что вы задали этот вопрос. Меня спрашивали об этом многие. Я отвечу вам то же, что и им. Во-первых, практически каждый свой доллар я собираюсь потратить на общественную пользу. Я сделаю это прежде, чем перейду в мир иной. Но хочу заметить, что деньги должны приносить больше пользы, чем вреда, и найти нужную точку приложения своего богатства очень трудно.

   Возможно, вам покажется это странным, но деньги очень редко приносят пользу, если они не заработаны собственным трудом. Я с радостью бы раздал деньги своим рабочим, если бы знал, что это принесет им счастье, а не беду. Все дело в том, что, когда человек прикладывает усилия к тому, чтобы заработать деньги, он вместе с тем учится разумно расходовать их.

   Вы удивляетесь, почему такая разница между моим состоянием и положением тех людей, которые работают на меня. Но подумайте, какая ответственность на мне лежит. Я не побоялся взвалить на себя эту ответственность. Никто из тех, кто работает в моей корпорации, не рискует так, как я. Не думаю, что кто-либо из них смог бы взять на себя мои обязательства и работать столько, сколько работаю я. Лишь несколько человек из тысяч моих сотрудников обладают нужными знаниями и качествами. И поверьте, эти люди получают очень большие деньги. За год я выплатил больше миллиона таким людям, как, например, Чарльз Шваб. И большая часть этих денег была платой за труд, который не входил в список их прямых обязанностей. Я плачу такие деньги этим людям, потому что они стали для меня незаменимыми. И все из-за готовности взять на себя часть моей ответственности и избавить меня от колоссальной нагрузки. Именно отношение к работе отличает тех, кто обречен всю жизнь считать гроши, от тех, чьи доходы будут неуклонно расти на протяжении всей жизни. Я никогда не ограничивал возможность карьерного и финансового роста ни для одного из своих рабочих. Каждый сам устанавливает свой потолок. Плата зависит не только от количества отработанных часов, но и от личного отношения человека к своему делу. Когда вы поймете эту нехитрую истину, то согласитесь с тем, что нет никакой несправедливости в том, что кто-то имеет много, а кто-то – мало.


   Хилл. Из всего сказанного я понял, что у тех, кто получает мало, нет определенной ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. В противном случае они были бы так же богаты, как и вы, не так ли?


   Карнеги. Если хотите, можете поговорить с любым из моих сотрудников, и вы узнаете, что у большинства из них ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ – удержаться на своем рабочем месте и сохранить свою зарплату. Они не получат ни цента больше только из-за того, что сами установили свой потолок. И я не способен на это повлиять. Все зависит от человеческого сознания. Я начинал так же, как любой из моих рабочих. У меня были те же возможности для карьерного роста, что и у них. Мы живем в самой богатой и свободной стране мира. Здесь ни для кого нет никаких ограничений. Все рамки, которые устанавливает себе человек, находятся исключительно в его сознании. Вы видите это на собственном примере: я предоставил вам величайшую возможность, которая когда-либо выпадала на долю американского журналиста. Я уделяю вам свое время и делюсь практическим опытом в накоплении богатства. Я собираюсь открыть перед вами двери, которые приведут вас к сокровищницам разума самых богатых и успешных людей, которые когда-либо родились в этой стране. В вашем распоряжении окажутся уникальные знания. Если вы разумно распорядитесь этой возможностью, то завоюете бо2льшую славу, чем любой мудрец или философ.


   Хилл. Но, мистер Карнеги, многие думают, что в ваше время возможностей для предпринимательства было больше, чем сейчас. Я слышал такое мнение, что вы и другие состоятельные люди стали фактически монополистами на этом поле возможностей. У тех, кто начинает сейчас, просто нет шанса пробиться наверх. Что вы думаете об этом?


   Карнеги. Мнение, будто есть какой-то дефицит возможностей, не что иное, как чистая теория, не подкрепленная никакими фактическими доказательствами. Правда в том, что в Америке перед человеком открыто больше путей, чем во всех других странах. Это молодая страна. В этом веке нам суждено стать величайшей промышленной державой мира. В течение ближайших лет будут воплощены в жизнь новейшие промышленные разработки. О каком отсутствии возможностей вы говорите? В Америке, пока человек жив, для него возможно все! Разве вам не ясно, что единственный ограничитель – это недостаток воображения и инициативы? Как можно быть настолько близоруким, чтобы не видеть нашего великого будущего? Если вы хорошенько подумаете, то увидите: те, кто кричат о том, что у них отняли возможность развиваться, всего лишь ищут себе оправдание. Никто из них не хочет брать на себя ответственность.

   Близится то время, когда новые идеи и изобретения потекут в Америку со всего мира. Возможности не иссякнут еще как минимум полстолетия.

   Знаете, люди, которые жалуются на то, что их куда-то там не пускают, напоминают мне одного конгрессмена, который недавно предложил закрыть патентное бюро, потому что никто больше ничего не изобретает. Надеюсь, вы не уподобитесь этому горе-законотворцу и не станете, как многие недальновидные люди, считать, что в этой стране закончились возможности.


   Хилл. Мистер Карнеги, я уверен, что с высоты вашего положения видно многое, мы с вами еще будем говорить о том великом будущем, которое ждет всех мужчин и женщин, использующих ваши принципы успеха. Ваши слова о том, что для успеха надо иметь воображение и инициативу, звучат очень вдохновляюще. Хотите сказать об этом что-то еще?


   Карнеги. Я хочу бросить вызов всем, кто считает, что возможности в Америке закончились. Возьмем лично вас: из всех ныне живущих вам единственному выпал шанс представить миру философию личных достижений. Философию, которая вдохновит мужчин и женщин из всех слоев общества на то, чтобы сделать свою жизнь богатой, наполненной и счастливой. Философию, которая заставит многих задуматься и признать, что наш век – век изобилия и перспектив. Вашу главную миссию я вижу в том, чтобы вдохновлять людей и заражать их духом американской свободы. Вы должны проникнуться моим видением и поделиться им со всем миром. Не бойтесь потерять себя на этом пути. Возможно, будучи одержимы этой ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ, вы на какое-то время забудете о себе. Но эта жертва многократно окупится, когда вы увидите, сколько пользы принес миру ваш труд.


   Хилл. Надеюсь, у меня хватит воли принять этот вызов. Я обещаю вложить в этот труд все свои силы и способности. Я обычный молодой человек, и все, что у меня есть, – острая жажда знания. И за эти знания я готов заплатить любую цену.


   Карнеги. В ваших последних словах содержится главное, чем может обладать молодой человек, – стремление к знаниям и готовность трудиться. Советую вам записать эти слова как часть своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ, и никогда не забывать о них. Если вы сделаете это, то станете крупнейшим американским писателем своего поколения.

   Помните, что достижение цели напрямую зависит от того, как к этому относится сам человек. Если вы будете подогревать в себе готовность отдать что-то в обмен на знания, то в конце концов эти знания станут настолько востребованными, что мир будет вынужден заплатить вам ту цену, которую вы назначите. Вот что я называю истинно американским духом.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы часто говорите об американском духе. Что вы имеете в виду? Дело в том, что многие люди употребляют подобные слова, но при этом не понимают, о чем они говорят.


   Карнеги. Очень верное замечание. Я считаю, что философия достижения невозможна без понимания того, что такое подлинный американский дух. Стремление к независимости – наша отличительная национальная черта. Это всегда было нашей ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ. Каждый, кто хочет добиться чего-то в этой жизни, должен это понимать и уважать. Тот, кто считает это маловажным, расшатывает «опорные столбы» всей американской системы. И, разумеется, ставит под угрозу свой личный успех. Ведь очевидно, что ни один человек не может достичь стабильного благосостояния, если он вступает в противоречие с законами, которые обеспечивают саму возможность успеха.


   Хилл. Что вы подразумеваете под «опорными столбами» американской системы, мистер Карнеги? Можете объяснить подробнее?


   Карнеги. Буду рад сделать это. Столпы, на которых держится американская система – это то, что отличает нашу страну от всех прочих. Я насчитываю шесть таких столпов. Первое – американская форма правления. Возьмите Конституцию Соединенных Штатов, и вы увидите, что только она гарантирует каждому человеку наибольшее количество свобод. Таких, как свобода мысли, свобода слова, свобода вероисповедания. Из всего этого складывается свобода личной инициативы, которая дает американским гражданам самостоятельно выбирать дело всей своей жизни. И назначать собственную цену за свои знания и умения. Ни одна другая страна мира не предложила своим гражданам такого изобилия возможностей.


   Хилл. Итак, первый столп – это форма правления. Хотелось бы услышать и о других.


   Карнеги. Столп номер два – наша промышленная система, которая в равной степени использует природные и интеллектуальные ресурсы. Что абсолютно соответствует американскому духу. И полностью поддерживается правительством. Пока есть взаимопонимание между предпринимателями и должностными лицами, каждый гражданин, прямо или косвенно, будет участвовать в промышленном росте нашей страны.

   Безусловно, промышленность – не единственная деятельность, которая может дать людям доход. Но она составляет громадную часть экономики. Она дает рабочие места миллионам мужчин и женщин. Невозможно представить себе американский дух без обращения к американской промышленной системе, которая является одним из самых сильных и важных столпов.


   Хилл. Надеюсь, что время, когда промышленные магнаты и правительственные структуры перестанут понимать друг друга, никогда не наступит. Это было бы началом краха всей экономической системы. Последствия экономического кризиса испытал бы на себе каждый из нас.

   Что вы назовете третьим столпом, мистер Карнеги?


   Карнеги. Это, безусловно, наша банковская система, которая, подобно кровеносным сосудам, питает и дает жизнь промышленности, сельскому хозяйству и всем отраслям бизнеса. Стоит только понять, как работает наша банковская система, и вы перестанете слушать тех, кто кричит о мнимых грехах Уолл-стрит. Каждому просвещенному человеку прекрасно известно, что в нашей стране существует двойное управление. Политикой занимается Вашингтон, а финансами управляет Нью-Йорк. Пока эти две ветви управления находятся в согласии друг с другом, у нас в стране будет все благополучно. Наши политические и финансовые ресурсы таковы, что мы всегда будем опережать любую экономику мира. Банки так же необходимы для жизнедеятельности нашей страны, как промышленность, торговля и деловой мир. Ведь ни один бизнес не может существовать без доступа к наличным деньгам и кредитам, которые выдают банки.


   Хилл. Что ж, мистер Карнеги, относительно нашей банковской системы я слышал много разных мнений. Скажите, только ли банки влияют на финансовое положение страны, или есть что-то еще?


   Карнеги. Да, безусловно. Это система страхования, которая, по сути, есть не что иное, как величайший гарант личной и финансовой безопасности. Именно страховая система делает экономику достаточно гибкой. Ни один другой общественный институт не защищает американские семьи от всевозможных кризисов так, как это делает страхование. Оно освобождает человека от беспокойства за свое будущее. Это определенно один из важнейших столпов американской системы.


   Хилл. Ваше объяснение основ американской системы, мистер Карнеги, это серьезная пища для ума каждого американского ума. Но вы упоминали шесть столпов, а мы обсудили только четыре. Каковы же два оставшихся?


   Карнеги. В качестве пятого столпа я бы хотел назвать наш особенный дух свободолюбия, потребность в самореализации, любовь к свободе слова. Все то, что отличало великих американских деятелей прошлого и настоящего, будь то политические лидеры или пионеры индустрии.


   Хилл. Осталось только обсудить последний, шестой столп.


   Карнеги. Это, безусловно, врожденное чувство справедливости, которое вдохновляет нас на борьбу за права тех, кто терпит притеснения со стороны более сильных наций. Америка всегда была сильной и никогда не допускала территориальной аннексии без адекватной компенсации.

   Шесть столпов американской системы – это шесть особенностей, которые отличают Америку от любой другой страны. Когда вы будете создавать философию личного достижения, сделайте особенный упор на то, что каждый американец должен укреплять и отстаивать свои национальные особенности перед всеми, кто сомневается в них или стремится опровергнуть. Ослабьте или уничтожьте любой из шести столпов американской системы – и вы получите полномасштабный кризис не только в Америке, но и во всем мире.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы блестяще объяснили, в чем отличительные черты американской нации, и то, какие возможности они предоставляют в сфере личностного и карьерного роста. Но в ваших словах я услышал и беспокойство. Вы считаете, что американскому духу что-то угрожает? Можно ли предотвратить эту угрозу, и как это сделать?


   Карнеги. Я с тревогой слежу за тем, как среди определенной части граждан все больше распространяются критические настроения в отношении правительства, банковской системы, системы страхования и всего того, что является неотъемлемой частью Америки. Да, мы проповедуем свободу слова, но она не должна ставить под угрозу существование величайшей нации мира. Право на свободное высказывание своего мнения не означает, что вы можете клеветать на свою страну.

   С тех пор, как существует мир, богатство не приходит иначе как через определенную ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ, воображение, инициативу и личные усилия. В рамках американской системы вы можете раскрыть весь свой потенциал и осуществить самые смелые мечты. Я убежден, что нет лучшего способа помочь людям, как донести до них эту великую истину.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы сказали, что Америка изобилует ресурсами. Какой из них вы считаете величайшим национальным ресурсом?


   Карнеги. Говоря о ресурсах нашей страны, я имел в виду не столько полезные ископаемые, которыми богаты наши недра. Не деревья в лесах или природные красоты. И даже не деньги в национальных банках. Первый и главный ресурс – это люди, которые имеют воображение и энергию для того, чтобы употребить эти богатства с пользой для страны и населяющих ее народов. Величайшее достояние Америки заключается отнюдь не в материальных благах. Настоящее сокровище – это люди, применяющие философию личного достижения. Они отличаются более широким видением, большими амбициями, инициативностью и активной жизненной позицией. Тот, кто этого не понимает, никогда не поймет и того, почему наша страна самая богатая и свободная из всех мировых держав.


   Хилл. Давайте вернемся к главной теме нашего разговора. Почему вы ставите определение ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ во главе всех семнадцати принципов успеха?


   Карнеги. На мой взгляд, это очевидно. Определить ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ – насущная необходимость для всех, кто хочет преуспеть в этой жизни. Никто не может добиться успеха, если не знает, к чему ему нужно стремиться. Думаю, вам будет небезынтересно узнать, что примерно девяносто восемь людей из ста не знают, чего они хотят. Показательно, что соотношение неудачников и успешных людей составляет как раз девяносто восемь к двум. Принцип определенной ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ должен применяться повседневно. Это должно войти в привычку, стать вашей второй натурой. Если вы не действуете целенаправленно, вы дрейфуете. А привычка к дрейфу – фатальна для успеха.


   Хилл. А что для вас успех? Можете дать свое определение этого слова?


   Карнеги. Мое определение успеха таково: «энергия, которая может выполнить любое ваше желание без ущерба другим людям».


   Хилл. Как интересно, мистер Карнеги. Большинство людей убеждены, что успех – это результат везения, случайной удачи.


   Карнеги. Я так не считаю. В моем определении успеха нет никакой случайности, везения, вмешательства судьбы. Действительно, некоторым людям выпадает шанс случайным образом разбогатеть или занять высокое положение. Но знаете, легко пришло – легко ушло. Удача может обернуться проигрышем, что и происходит в большинстве таких случаев. Перед человеком могут открыться потрясающие возможности, но воспользоваться ими с умом может только тот, кто имеет ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы определили успех как энергию, которая может выполнить любое желание – лишь бы это не вредило другим людям. Что это за энергия?


   Карнеги. Это личная сила, которая представляет собой сплав качеств характера, индивидуальных черт и привычек. Некоторые из них я опишу более подробно, когда мы будем говорить об остальных шестнадцати принципах личного достижения. Если коротко, то вот десять качеств, составляющих личную силу успешного человека.

ДЕСЯТЬ КАЧЕСТВ ЛИЧНОЙ СИЛЫ

   • Видение главной цели

   • Скорость принятия решений

   • Честность и порядочность

   • Умение управлять эмоциями

   • Активное желание служить людям

   • Доскональное знание своей профессии

   • Терпимое отношение к людям и явлениям

   • Твердость в убеждениях и верность братьям по вере

   • Непреходящая жажда знаний

   • Живость воображения

   Каждое из этих десяти качеств может развить в себе любой человек. И заметьте, что эти качества действительно дают такую личную силу, которая никогда не навредит другим людям. Этой силой может овладеть каждый.

Глава вторая Создайте свой мозговой центр

   Хилл. Мистер Карнеги, мы подошли ко второму принципу успеха. Вы назвали его мозговым центром. Что вы подразумеваете под этим термином?


   Карнеги. Мозговой центр – это союз нескольких умов (от двух и больше), мыслящих в одном направлении и работающих на осуществление одной цели.


   Хилл. Разве, чтобы добиться желаемого, недостаточно определить свою ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ?


   Карнеги. Если ваша цель выходит за рамки обычных желаний среднего человека, просто необходимо найти единомышленников, которые загорятся вашей идеей и станут работать на общее дело в духе гармонии. Многие люди, не понимая важности сотрудничества, отказались от помощи и тем самым лишили себя всякого шанса на успех.

   Человек, одержимый ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ, может собрать вокруг себя группу людей, чьи личные качества и квалификация позволяют реализовать эту цель. Возможно, они и составят его МОЗГОВОЙ ЦЕНТР. Но важно понимать: успех определяется не профессиональными качествами и интеллектуальным уровнем людей, а тем, как они относятся к общей цели. Правильное отношение – это сердце мозгового центра. И если оно есть, то входить в ваш мозговой центр могут абсолютно любые люди. Каждый из членов мозгового центра должен болеть за общее дело и направлять все свои мысли на его выполнение. Кроме того, необходимо взаимопонимание между лидером и всеми членами этого альянса. Согласие, гармония в отношениях и единомыслие – вот рецепт успешно работающего мозгового центра.


   Хилл. Что ж, мистер Карнеги, ваша точка зрения вполне понятна. Но как человек может быть уверен в том, что его идея действительно способна увлечь других людей? Ведь она должна стать и их ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ, иначе вряд ли они станут вкладывать в нее силы и время. По каким признакам искать единомышленников?


   Карнеги. Именно поэтому я и говорил о том, что самое важное – это то, как человек относится к делу. Во-первых, следует учесть: все, что делают люди, они делают под влиянием какого-то мотива. Мы все состоим из привычки и мотива. Когда появляется довольно сильный мотив, человек начинает действовать. Постепенно он втягивается, у него появляется привычка, и он продолжает делать то, что делал. И уже сама привычка становится двигателем и источником энергии. Часто случается, что первоначальный мотив становится неактуален, и человек продолжает работать только в силу привычки. Тогда надо искать новые мотивы, чтобы не растерять пыл и желание.

   Чтобы увлечь человека своей идеей, нужно его замотивировать. Всего существуют ДЕВЯТЬ ОСНОВНЫХ МОТИВОВ, которые побуждают людей к действию. Я опишу подробно каждый из них, и вы сами поймете, что эти мотивы способны заставить людей сотрудничать в духе гармонии.

   Когда вы еще только думаете над тем, как вам собрать ваш мозговой центр, необходимо решить, как именно люди, входящие в него, могут помочь в достижении вашей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Что они будут делать практически? Во-вторых, подумайте, какой мотив может заставить их объединиться?


   Хилл. Раньше вы не говорили об этих девяти основных мотивах. Скажите, они действительно настолько сильны, что могут заставить людей добровольно трудиться над реализацией общей цели? Мне, как и моим читателям, было бы весьма интересно узнать, в чем они состоят. Расскажите подробно о каждом из них.


   Карнеги. Девять мотивов, или девять «движущих сил» таковы.

   1. Чувство Любви, открывающее нам двери к источнику Высшей Силы.

   2. Сексуальное влечение (физиологический фактор, который, однако, может служить мощным стимулом к действию, если с ним правильно работать).

   3. Желание разбогатеть.

   4. Инстинкт самосохранения.

   5. Желание быть свободным в своих мыслях и действиях.

   6. Стремление к творческому самовыражению.

   7. Признание и желание бессмертия (имеется в виду не бесконечная жизнь, а стремление оставить свое имя в веках).

   8. Гнев. Это чувство очень часто побуждает человека к действию. Разновидности гнева – зависть, ревность.

   9. Страх.

   Последние два мотива обладают огромной силой, хотя и подпитываются негативными эмоциями.

   Эти девять мотивов позволят вам подобрать нужный ключик к любому типу ума и характера! Чтобы каждый из членов мозгового центра имел достаточный стимул к действию, лидер должен использовать сразу несколько мотивов. Это обеспечит гармоничное сотрудничество всей группы, и успех не заставит себя долго ждать.


   Хилл. Мистер Карнеги, я, безусловно, доверяю вашему колоссальному опыту, но разве возможно, чтобы самой большой побудительной силой обладали чувства?


   Карнеги. Это не только возможно, это так и есть. Сильнейшими из всех девяти я считаю сексуальное влечение и желание разбогатеть. Большинство мужчин стремятся заработать как можно больше денег. И почти все мужчины мечтают о том, чтобы завоевать женщину своей мечты. Если к этому добавляется еще и любовь, мы получаем оружие тройного действия: ЛЮБОВЬ, СЕКС И ФИНАНСОВАЯ ВЫГОДА.

   При этом хочу заметить, что нельзя подходить с одними и теми же мерками к каждому человеку. К примеру, есть люди, которых больше, чем что-либо другое, волнует признание. Успех, слава, аплодисменты для него будут важнее денег и любви к женщине. Вы должны учитывать индивидуальные особенности человека, его устремления и мечты.


   Хилл. Я так понимаю, мистер Карнеги, что человек, который собирает людей для организации мозгового центра, должен быть прекрасным психологом. Расскажите, как вам удалось привлечь нужных людей в ваш собственный мозговой центр? Вы выбирали тех, с кем общались в своей повседневной жизни и кого хорошо знали? Или приглашали всех подряд, чтобы методом проб и ошибок с вами остались только самые увлеченные?


   Карнеги. Каким бы замечательным психологом ни был человек, он никогда не сможет сказать лишь по внешнему виду, что внутри у другого. По внешним признакам, разумеется, можно судить об интеллектуальных способностях человека, его навыках и умениях. Но я уже не раз говорил, что есть решающий фактор, и это – отношение человека к себе, к окружающим его людям, и к делу, которым он занимается. Если он проявляет равнодушие или пренебрежение, если он эгоистичен, груб, невнимателен, задевает окружающих колкими замечаниями, то такой человек, конечно, не впишется ни в один мозговой центр. Скажу больше: если вдруг подобный персонаж каким-то образом появится в вашем альянсе, он погубит все дело! Его негативное отношение будет влиять самым дурным образом на остальных членов коллектива. Эффективность такой группы будет падать и в конце концов сойдет на нет.

   Людей для своего мозгового центра я подбирал разными путями. Прежде всего, я присматривался к тем моим коллегам, кто старался внести что-то новое в свою работу. Некоторых людей я действительно испытывал методом проб и ошибок. Я могу сказать, что самых способных и вдохновенных людей я нашел среди простых рабочих. Эти люди, начав с самых низов, прошли со мной длинный путь и теперь возглавляют крупнейшие корпорации нашей отрасли. У этих людей поначалу не было необходимого опыта или знаний. Но у них было главное. Они понимали ценность сотрудничества и старались работать слаженно. Вот, кстати, один из секретов быстрого продвижения по карьерной лестнице.

   Человек, который имеет способности в любой сфере и всячески помогает своим единомышленникам, неизбежно оказывается на вершине. В этом преимущество правильного отношения к делу. Я не устаю говорить о том, что это краеугольный камень философии достижения.


   Хилл. Хорошо, мистер Карнеги, а что вы скажете насчет самого лидера мозгового центра? Должен ли он быть профессионалом своего дела и досконально разбираться в области, где жаждет преуспеть?


   Карнеги. Возможно, вы будете удивлены, но я до сих пор не разбираюсь тонкостях производства и сбыта стали. При этом отсутствие технических знаний никогда не мешало мне строить бизнес. Все, что я имею, – результат работы моего мозгового центра. Я окружил себя людьми, чей совокупный опыт, образование и способности позволили мне получить нужный результат. Так было в начале моего пути, и так есть и сейчас.

   Моя задача – вдохновлять и мотивировать моих единомышленников на то, чтобы они как можно лучше делали свою работу.

   Я вдохновляю их, используя все девять мотивов. Но особенно эффективно работает метод денежной стимуляции. Я придумал особую систему вознаграждения, которая позволяет каждому из тех, кто входит в мой мозговой центр, самому назначать себе зарплату. Человек может запросить за свои услуги сколь угодно много – но прежде он должен доказать, что его труд принесет корпорации больше, чем он заработает. Эта система подхлестывает инициативу, заставляет работать воображение и ведет к непрерывному личностному росту.

   Ведь моя главная цель – поддержка тех людей, которые страстно хотят развиваться и приносить пользу обществу. Зарабатывание денег вторично. Богатство пришло ко мне естественным путем, как награда за помощь другим людям.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы утверждаете, что все ваши достижения – результат совместных усилий членов вашего мозгового центра. Но есть ли исключения из этого правила? Может ли человек быть столь гениален в своей области, что ему под силу добиться успеха в одиночку? Ведь существуют же великие художники, вдохновенные проповедники, талантливые продавцы. Нуждаются ли такие люди в мозговом центре?


   Карнеги. Я отвечу на ваш вопрос так: нет, нет, и еще раз нет! Человек может быть исключительно талантлив, будь то художник, проповедник или продавец. Но он никогда не станет подлинно великим в своей области без помощи мозгового центра. Даже не пытайтесь добиться более или менее значительных результатов в одиночку. Мудрое Провидение устроило так, что отдельный ум не может охватить всю полноту жизни. Полное видение возможно только в результате гармоничного взаимодействия двух и более умов, которые метят в одну цель.

   Да, есть люди, которые ведут свой бизнес в одиночку, но великими их не назовешь. Есть гении, которые отказываются от любого сотрудничества, но если вы посмотрите на их достижения, то поймете, что ничего выдающегося в них нет. В своей философии успеха вы должны как можно красочнее описать ту мысль, что только один фактор может поднять человека выше среднего уровня. Это сила единения. Когда человек прибавляет к своему уму силу других умов, в результате они являют собой такую интеллектуальную мощь, которая не остановится ни перед чем.


   Хилл. Мистер Карнеги, не могли бы вы привести пару конкретных примеров, как работает мозговой центр?


   Карнеги. Пример, который лежит на поверхности, – наша американская система управления. Она являет собой образец мозгового центра, объединившего усилия деловых структур и органов Федеральной власти. Гармоничный союз этих двух структур позволил нашей нации превратиться в самую процветающую страну, которую когда-либо знала цивилизация.

   Вам нужны еще примеры? Что ж, извольте. Давайте подойдем к окну и полюбуемся на железную дорогу там, вдалеке. Вот вам прекрасный пример того, как действует мозговой центр в области перевозок. Видите, от станции отъехал товарный состав? Его движение обеспечивает группа людей, которые объединили свои усилия специально для этой цели. Начальник поезда – руководитель всей группы. Поезд доедет до места назначения только потому, что члены экипажа признают авторитет своего начальника и доверяют всем, кто обеспечивает перевозки. А как вы думаете, что случится, если, к примеру, машинист проигнорирует информацию от диспетчера?


   Хилл. Полагаю, произойдет катастрофа, которая может унести не одну жизнь.


   Карнеги. Вот именно! Успешный бизнес подчиняется тем же законам, что и движение поезда. Если нет взаимопонимания между членами мозгового центра, им недолго придется ждать вызова в суд по делу о банкротстве. Мозговой центр – это душа любого дела, основа всех достижений. Бизнес, торговля, производство, управление и обслуживание – группа единомышленников нужна везде. Теперь вам понятно, как работает мозговой центр и почему он настолько важен?


   Хилл. Благодарю за объяснение, сэр, теперь мне понятен принцип работы мозгового центра. Хотя, признаюсь честно, я не думаю, что это единственный источник всех ваших достижений в сталелитейной промышленности. Ведь не только ваши единомышленники, но и вы сами вложили немало труда, чтобы достичь того огромного состояния, которым обладаете сейчас.


   Карнеги. Мозговой центр невероятно важен, но было бы неверным утверждать, что это единственный источник всех моих богатств. Мы еще не говорили о других принципах успеха, которые тоже сыграли свою роль в развитии моего бизнеса и легли в основу всей сталелитейной промышленности. Эти принципы так же важны, как и мозговой центр или определение главной цели. Вы должны понять, что, как бы ни были хороши все эти принципы сами по себе, если вы будете их применять поодиночке, вы не добьетесь успеха. Только сочетание всех принципов может обеспечить вам стабильное движение к цели.

   Обратите внимание на тех бродяг, спящих в товарном вагоне, и вы увидите очень грустный, но красноречивый пример того, что являет собой мозговой центр, не имеющий определенной ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Ведь если бы эти люди выбрали себе цель и объединили усилия для ее достижения, они могли бы добиться чего угодно. Наличие определенной цели – вот что отличает экипаж поезда от группы бездомных нищих.


   Хилл. Но ведь эти люди никогда не слышали о принципах успеха. Откуда им было догадаться, что они могут объединиться и начать делать общее дело к благу каждого из них? Ведь вы не беседовали с ними, как сейчас беседуете со мной.


   Карнеги. Принцип работы мозгового центра вовсе не мое изобретение. Я заимствовал его из Библии. Людям не нужно встречаться со мной, чтобы узнать об этом. Достаточно иметь желание и быть внимательным.


   Хилл. Вот как, сэр? Но я тоже читал Библию и не помню, чтобы там говорилось о философии достижения. В какой их книг Библии вы прочитали о принципе мозгового центра?


   Карнеги. Я прочитал это в Новом завете. Помните историю Христа и то, как он выбирал себе апостолов? Я считаю его первым в мире человеком, который осознанно применил принцип мозгового центра. Вы же знаете, какой силой обладал Иисус, а после того, как он умер и воскрес, эту же силу получили и его ученики. Я убежден, что сила Иисуса возросла в его отношениях с Богом. А его союз с двенадцатью апостолами дал эту силу и им. Вспомните его великие слова: «Где двое или трое собраны во Имя мое, там и Я среди них». Это означает, что, когда двое умов или более объединяются для общей цели, они подключаются к источнику Вселенского Разума.

   А что произошло, когда Иуда Искариот перестал служить общей цели и тем самым разорвал связь со своим учителем? Величайшая катастрофа во Вселенной! Всегда держите перед глазами этот пример, и вы поймете, чем грозит потеря взаимопонимания между членами мозгового центра. Строго следите за тем, чтобы участники делового альянса всегда были единым целым и не теряли ориентир. Иначе беда не за горами.


   Хилл. Можно ли использовать принцип мозгового центра, помимо деловых отношений, где-либо еще?


   Карнеги. Безусловно. Вы можете пользоваться этим принципом в любой области, где необходимы сотрудничество и взаимоподдержка. Возьмите, к примеру, семью. Что бывает, когда муж, жена, дети и другие члены семьи объединят свои сердца и умы для общего блага? В такой семье царят счастье, благополучие и финансовое процветание.

   Есть древняя истина: горе человеку, имеющему сварливую жену! И я скажу вам, почему это правда. Союз мужчины и женщины – это самая сильная и эффективная форма мозгового центра. Ведь он основан на любви, половом влечении, общих интересах и взаимопонимании. Мы уже говорили о том, что любовь и сексуальное влечение заставляли мужчин совершать подвиги с глубокой древности и до наших дней! Как же повезет мужчине, если он женится на женщине, которая будет чувствовать и мыслить в одном направлении с ним! С такой женой его не сломят никакие испытания. С ней он сможет достичь больших высот и стать подлинно великим человеком.


   Хилл. Правильно ли я понимаю, мистер Карнеги, что, если сложить все индивидуальные качества, знания и опыт нескольких людей, это даст каждому из них доступ к бесконечной энергии Вселенной? Из ваших слов следует, что это и есть главная причина, почему каждому, кто хочет преуспеть, необходим свой мозговой центр.


   Карнеги. Вы поняли меня абсолютно правильно. Один известный психолог как-то сказал, что если два разума объединятся для одной цели, то к ним присоединится Разум, обладающий большей силой, чем эти два вместе взятые. Таким образом, единство и согласие подключают людей к некому высшему источнику Силы. И наоборот, если люди не находят общий язык, конфликтуют и не желают становиться на точку зрения другого, они создают такое негативное поле, которое может погубить их обоих.

   Мозговой центр – не искусственное порождение человеческого ума. Это часть великого Вселенского Закона. Он так же непреложен, как, например, закон гравитации, который удерживает звезды и галактики на их орбитах. Знает о нем человек или же нет – принцип мозгового центра работает или во благо, или во вред. Мы не можем никак повлиять на этот закон, но мы можем понять его действие и использовать его наилучшим способом. Тот, кто применяет этот закон для достижения цели, получает огромное преимущество перед тем, кто действует в одиночку. Это одинаково работает для человека любого призвания.


   Хилл. Знаете, мистер Карнеги, если задуматься над этим принципом, то на ум приходит мысль, что люди, не получившие престижного образования, имеют те же шансы на успех, что и хорошо образованные профессионалы. Главное – подобрать правильных единомышленников и с ними вместе двигаться к ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Также у меня сложилось впечатление, что даже самый хорошо образованный человек не может достичь больших высот без помощи других людей. Считаете ли вы такой вывод правильным?


   Карнеги. Разумеется, считаю. Отсутствие образования вовсе не препятствие на пути к успеху. Точно так же, как блестящее образование – еще не гарантия выдающихся достижений. Широко известно выражение: знание – сила. Но почему никто не говорит о том, что это только потенциальная сила? Силой знание станет только тогда, когда человек, обладающий им, объединит это знание с умом и опытом других людей и направит его на достижение определенной цели.

   И вообще, я думаю, что есть большая разница между знанием и образованием. Эта разница станет очевидна, если вы посмотрите на латинский корень слова «образование» (англ. education). Это слово происходит от латинского educare, что означает вытягивать, развивать изнутри, питаться внешними ресурсами и расти за счет этого. То есть речь не идет о накоплении знаний!

   Когда я рассказывал о принципе определенной ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ, то уже упоминал о том, что успех – это энергия, способная выполнить любое ваше желание без ущерба другим людям. Я использовал слово «энергия». Одиночное знание само по себе не есть энергия, а вот несколько знаний, объединенных для достижения общей цели, это энергия огромной мощи.


   Хилл. Скажите, мистер Карнеги, как лучше всего применить эту энергию?


   Карнеги. Человек, который пользуется знаниями и опытом людей, входящих в его мозговой центр, постепенно начинает осознавать силу собственного разума. Я еще буду много рассказывать о том, как это происходит и какие бесценные уроки может извлечь человек из этого процесса. Но сейчас я хочу вернуться к той мысли, что большинство ограничений, которые мешают людям развиваться, находятся в их собственной голове. В такой стране, как Америка, с ее бесконечным богатством и полной свободой выбора, нет никакой причины для того, чтобы человек остановился в своем росте и влачил жалкое существование посредственности. В этой стране высоко ценятся личная инициатива, творческое воображение и четкие цели. Каждый может получить любые блага, какие только пожелает. Здесь человек может родиться в бедности, но это совсем не означает, что ему на роду написано провести жизнь в нищете. Он может быть малообразованным, но никто не мешает ему получать знания. Но и здесь, и в любой другой части света человек не добьется ничего, если не будет использовать силу объединенного разума. Принцип мозгового центра работает одинаково хорошо и в Америке, и за ее пределами.


   Хилл. Мистер Карнеги, мне, как и моим читателям, хотелось бы получить подробные объяснения, как организовать мозговой центр. Своего рода пошаговую инструкцию. Я понял, какое значение имеет группа единомышленников, но мне не совсем понятно, как ее собрать и направить к общей цели.


   Карнеги. Не существует универсального плана, потому что у каждого человека своя ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ. Процесс организации мозгового центра может быть разным. Это зависит от образования, опыта, качеств личности и эмоционального отношения человека, который собирается стать лидером делового альянса. Но есть общие для всех принципы.


   Хилл. Догадываюсь, что один из этих принципов – определение ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ.


   Карнеги. Вы абсолютно правы. ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ – отправная точка на пути к достижениям. Важно, чтобы все члены мозгового центра четко знали, чего они хотят и к чему стремятся. Мы довольно подробно коснулись этого в нашей первой беседе. Второй важный принцип – подбор людей, которые войдут в мозговой центр. Как было сказано ранее, каждый человек, который войдет в ваш союз единомышленников, должен мыслить и чувствовать в одном направлении с вами, а также быть готов тратить свои силы и время для достижения общей цели. Он может принести в группу свой опыт, образование или умение устанавливать и развивать связи.


   Хилл. А каков третий принцип отбора кандидатов для мозгового центра?


   Карнеги. Это, безусловно, мотивация. Никто не имеет права заставлять человека делать что-то, не давая ничего взамен. Каждый член мозгового центра должен быть лично заинтересован в проекте, и задача лидера – найти нужную мотивацию для всякого из них.

   Деньги являются очень сильным мотивом, но человека можно заинтересовать и другими вещами, важными лично для него. Главное, чтобы то, что он получит, было равноценно или больше того, что он отдаст. И, конечно, все его ожидания должны быть оправданы.

   Никогда нельзя переоценивать важность мотивации. Эффективная и творческая работа мозгового центра невозможна без материального или иного вознаграждения, пропорционального тем усилиям, которые члены альянса вкладывают в предприятие. В основе работы мозгового центра лежит личный интерес, в противном случае дело обречено на провал.


   Хилл. Это то, что вы называете «сотрудничество в духе гармонии»?


   Карнеги. Совершенно верно. Полная гармония и взаимопонимание будут царить среди членов мозгового центра, если успех предприятия будет означать личный успех каждого из них.

   Не должно быть никакого скрытого недовольства, никаких тайных мотивов. Помните: человек, входящий в мозговой центр, должен посвятить свои знания, умения и личностный рост общему делу. Необходимо, чтобы все его мысли вертелись только вокруг ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. На работе, дома, на отдыхе вы и ваши единомышленники должны обдумывать пути ее осуществления. Эта задача будет выполнена лишь в том случае, если вы подберете к каждому из них свой ключик. То есть найдете верную мотивацию.

   Отбирая кандидатов на роль своих союзников, вы должны в первую очередь ответить на вопрос: будет ли этот человек не просто полезен группе, но кровно заинтересован в достижении цели? Каким образом его можно заинтересовать? Не угаснет ли в нем этот интерес через какое-то время? Равнодушных или сомневающихся надо сразу же изгонять из группы, даже если они отлично проявили себя в профессиональном плане. Лучше заменить их на тех, кто душой будет болеть за дело. Здесь не может быть компромисса.


   Хилл. Мистер Карнеги, мне кажется, я понимаю, к чему вы ведете… Но продолжайте. Итак, ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ определена, нужные люди найдены, что же дальше?


   Карнеги. Дальше? Дальше надо действовать без промедления. Мозговой центр должен быть постоянно в работе, чтобы шаг за шагом двигаться к общей цели. Нужно действовать по определенному плану, выполняя все его пункты в назначенное время, – и тогда вы обязательно получите результат, к которому стремитесь. Нерешительность, промедление и бездействие погубят все дело. Есть старая поговорка: мул должен все время идти, тогда он не будет лягаться.

   Это справедливо и по отношению к людям. Успех любого начинания напрямую зависит от организованной, непрерывной и активной работы. Ничто так не приближает человека к цели, как активное действие. Самый гениальный ум не способен достичь выдающихся результатов без напряженной работы.


   Хилл. Мистер Карнеги, теперь мне более или менее понятно, по какому принципу надо отбирать членов мозгового центра. А что насчет лидера группы? Какими качествами он сам должен обладать?


   Карнеги. В первую очередь лидер должен быть примером для всей группы. Это человек, который приходит на работу первым, а уходит последним. Он берет на себя больше обязанностей, чем любой из сотрудников. Если вы хотите стать действительно большим боссом, то должны стать самым незаменимым человеком во всем проекте. За лидером всегда остается последнее слово, но, чтобы получить такое право, вы должны делать больше всех и смотреть дальше всех. Девиз успешного лидера: «Кто хочет быть первым из вас, стань всем слугою». По-моему, лучше не скажешь.


   Хилл. Мистер Карнеги, я хочу спросить: есть ли главное качество, которое определяет успех работы мозгового центра? Без которого никак нельзя обойтись, качество, которое вы считаете ключевым?


   Карнеги. Это ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ УМСТВЕННОЕ ОТНОШЕНИЕ у каждого из членов мозгового центра. Это качество больше, чем что-либо другое, определяет успех альянса. Отношение, в свою очередь, зависит от мотивации. Признаюсь честно: я никогда не сомневался в том, что каждый мой соратник получит от нашего альянса максимум личной выгоды. И не было минуты, когда я не пытался отыскать хоть малейшую возможность для развития моих людей. Самое большое сокровище, которое есть в человеческом обществе, – это хорошо слаженная команда единомышленников, каждый из которых думает только о том, какую пользу он может принести. Вот что я называю командным духом. Этот дух дал сверхчеловеческую силу плохо одетой, полуголодной, разоренной армии Джорджа Вашингтона и заставил его выступить против отлично экипированной многотысячной армии его противников. Всюду, где царит командный дух, мы находим выдающиеся достижения.

   Одно из преимуществ спорта заключается в том, что этот вид деятельности как никакой другой учит работать в команде. Очень жаль, что люди не используют этот уникальный опыт спортивной подготовки в своей работе.

   Насколько легче и интереснее была бы жизнь, если бы каждый человек имел командный дух и использовал его для карьерного роста и личностного развития. Я считаю это ключевым фактором в любой совместной работе. Именно командный дух делает группу собравшихся вместе людей настоящим мозговым центром. С этого надо начинать. И лидер должен быть главным выразителем командного духа. И тогда остальные обязательно последуют его примеру.


   Хилл. Я думаю, насколько прекраснее был бы мир, если бы все на свете люди приобрели только одно умение – работать в команде! Мистер Карнеги, есть ли еще какие-то столь же важные вещи, от которых зависит успех мозгового центра?


   Карнеги. Да, разумеется. Важнейшим фактором я считаю ВЕРНОСТЬ своему делу со стороны каждого из членов альянса. Дела группы не должны быть предметом обсуждения за пределами мозгового центра. Цели и задачи проекта нужно хранить так же, как государственную тайну. Лучший способ рассказать миру о своих делах – это показать его результаты. Возьмите любого великого человека, и вы увидите, что в его окружении было очень мало людей, с которыми он делился своими сокровенными мыслями. И многое из того, что было у таких людей в голове, было известно только им и Богу. Всегда помните об этом и не трубите на весь мир о своих планах, пока они не будут реализованы.


   Хилл. Мистер Карнеги, если брать Соединенные Штаты как один большой мозговой центр, как по-вашему, что самое важное в этом объединении?


   Карнеги. Самое важное – это добровольный союз между всеми штатами нашей страны. Это источник американского духа – духа свободы, которым мы так гордимся. В США огромные возможности для проявления личной инициативы в самых разных областях. Такого нет нигде в мире. Но эти возможности существуют именно благодаря союзу отдельных штатов. Вся наша государственная система была задумана и создана как идеальная среда, где могут развиваться и расти частное предпринимательство и личная инициатива.


   Хилл. Не могли бы вы на конкретных примерах показать, как принцип мозгового центра работает в отношении нашей государственной системы?


   Карнеги. Принцип работы мозгового центра, в рамках которого управляется наше государство, очень прост. Существует триумвират, который состоит из законодательной, исполнительной и судебной власти, и все они взаимодействуют друг с другом в духе гармонии. При этом все властные структуры подчиняются воле народа и действуют исключительно в его интересах.

   Эта система работает на всех уровнях, как на уровне отдельного штата, так и в работе федерального правительства, управляющего всей страной. Общество следит за работой управляющих органов и может влиять на принятие или отмену тех или иных законов. До сих пор нигде в мире не было изобретено лучшей государственной системы. Эта система позволяет развиваться промышленности, деловому миру, корпорациям и отдельным людям. Я думаю, что в ближайшем будущем люди ничего лучшего не придумают. А знаете почему? Потому что в основе этой системы лежит принцип личной выгоды для каждого из жителей нашей страны.


   Хилл. Благодарю, мистер Карнеги, вы объяснили все очень наглядно. Чуть раньше вы говорили о том, что принцип мозгового центра работает и в семейной жизни. Не могли бы вы рассказать, как именно это происходит в семье?


   Карнеги. Я рад, что вы спросили об этом, потому что весь мой опыт говорит, что семья самым существенным образом влияет на деловые и профессиональные достижения человека. Брачный союз создает столь глубокие отношения, которые проникают во все стороны человеческой жизни. Между мужчиной и женщиной возникает духовная, эмоциональная и телесная связь, и качество этой связи невероятно важно. Из всех человеческих альянсов брак представляет собой самую благоприятную среду для эффективного использования принципа мозгового центра.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы, безусловно, ведете речь о гармоничном и крепком браке. Но я полагаю, что брак может быть и источником опасности, если в семье нет взаимопонимания и любви. Есть ли определенные меры предосторожности, которые необходимо предпринимать в браке, чтобы обеспечить успешную работу семейного мозгового центра?


   Карнеги. Для брака действуют те же законы, что и для любого другого сообщества людей. Залог успешного брака – правильный выбор партнера. Если хотите, я объясню, что я подразумеваю под правильным выбором.

   Перед тем как пожениться, мужчина и женщина должны обсудить очень важные вещи. Необходимо честно сказать, чем мужчина собирается заниматься в этой жизни, как планирует зарабатывать на жизнь, каковы его цели и устремления. Он должен откровенно рассказать своей избраннице обо всех шагах, которые собирается предпринять на этом пути. Если женщина во всем с ним согласится, то станет его бесценным и незаменимым помощником. Но, рассчитывая на помощь женщины, мужчина не должен забывать и о ее интересах. Помните, что я говорил о мотивации. Если женщина лично не заинтересована в успехах своего мужа, то принцип мозгового центра не просто не сработает – он будет уничтожен на корню.


   Хилл. Мистер Карнеги, не секрет, что одной из угроз для брачного союза является супружеская измена. Известно много примеров, когда женатые мужчины заводят интрижку на стороне и полностью охладевают к своим женам. Особенно часто это происходит после многих лет брака, когда муж начинает проявлять интерес к более молодым женщинам. Как вы считаете, отчего это происходит?


   Карнеги. Думаю, не преувеличу, если скажу, что причина заключается в самих женах, которые равнодушны к тому, чем заняты их мужья. Понимаете, ведь это заложено в самой мужской природе: объединяться с тем, кто заинтересован в его работе. Для мужского эго это как воздух, пища и вода. Поэтому женщина, которая отнесется с должным вниманием к его мыслям, делам, успехам и поражениям, неизбежно завладеет его сердцем. В идеале такой женщиной должна стать жена. Но если ей все равно – измена не за горами.


   Хилл. Мистер Карнеги, а что вы скажете насчет тех случаев, когда муж и жена занимаются одним бизнесом, имеют общую ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ?


   Карнеги. Мне известны такие супружеские пары. Я считаю, это замечательно, когда любовная связь перерастает в многостороннее партнерство, когда мужчину и женщину связывает не только семейная жизнь, но и общее дело. Как правило, в этом случае ни у одного из них нет ни времени, ни желания смотреть по сторонам.


   Хилл. Когда муж и жена заняты общим делом, укрепляет ли это их личные отношения? Есть ли какое-то преимущество у такого семейно-делового партнерства?


   Карнеги. У такого брака есть неоспоримое преимущество перед любым другим союзом. Во-первых, в этом случае нет никакого недопонимания по поводу их семейных и личных расходов. Ведь если жена знает точно, сколько зарабатывает ее муж, сколько вкладывает в дело, каковы убытки и прибыли – она, как его главный партнер и первый помощник, будет разумно расходовать деньги на домашние и иные дела. Более того, она проявит женскую смекалку и найдет новые пути увеличения доходов.


   Хилл. Мистер Карнеги, все, о чем вы до сих пор рассказывали, было справедливо для неженатых. А что вы посоветуете тем, кто уже состоит в браке? Что, если мужчина женат, но его супруга равнодушна к тому, чем он занят?


   Карнеги. Если женатый мужчина решил открыть свое дело, то с женой ему следует начать все сначала. Он должен прямо и откровенно поговорить с ней, убедить ее в том, что его успех принесет счастье и ей самой. Ему необходимо заинтересовать свою жену, увлечь ее, сделать своим партнером и доверенным лицом. Это застрахует его от провала. На самом деле каждому браку время от времени нужно обновляться, пересматривать договоренности, выяснять, каковы интересы, желания и потребности друг друга. Это помогает сохранить и улучшить отношения. Особенно справедливо это в отношении пар, у которых есть дети. А если дети взрослые, они могут стать полноценными членами мозгового центра.


   Хилл. Мистер Карнеги, можете ли вы дать какие-то конкретные рекомендации тем женатым парам, которые хотят сделать свой брак более крепким и гармоничным?


   Карнеги. По меньшей мере раз в неделю супруги должны беседовать о том, что происходит в их отношениях, как идут дела на работе у мужа и жены, какие трудности есть в личной жизни, воспитании детей. Постоянный контакт между мужчиной и женщиной помогает лучше понять друг друга и укрепляет их отношения.


   Хилл. Я так понимаю, мистер Карнеги, вы не одобряете людей, которые живут по раз и навсегда заведенной привычке, не стремясь развивать и углублять семейные отношения?


   Карнеги. Вы все понимаете правильно. Принцип мозгового центра не будет работать в браке, если все пустить на самотек. Еще хочу заметить, что эти семейные обсуждения должны происходить не от случая к случаю, а регулярно. Нужно заранее запланировать время и готовиться к этим встречам. Обсуждая дела, муж и жена должны относиться друг к другу с вниманием, уважением и радостью. Они должны помнить, что у них есть общая ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ, пользоваться всеми принципами, которые лежат в основе любого мозгового центра.

   Пара, которая последует всем этим советам, станет по-настоящему счастливой. Их брак не застоится, будет развиваться. Еженедельные откровенные беседы, искренний интерес к делам и мыслям партнера укрепляют союз больше, чем сексуальное влечение или влюбленность.


   Хилл. Кстати, о сексуальном влечении. Эту тему не принято обсуждать широко, согласитесь, предмет очень деликатный… Тем не менее это фактор колоссальной важности, и мы не можем просто промолчать и ничего не сказать о нем. Я помню, что сексуальное влечение – один из девяти базовых мотивов, побуждающих человека к действию. Думаю, вы, как никто другой, знаете, как важна эта тема. Можем ли мы поговорить об этом подробнее?


   Карнеги. Секс и все эмоции, с ним связанные, – это врожденный источник вдохновения, который заставляет нас любить женщин, производить на свет детей. Он пробуждает желание творить, созидать, руководить и направлять! Каждый великий человек, будь то художник, музыкант или драматург, питается в своем творчестве эмоциями секса. Люди с высоким сексуальным потенциалом полны энтузиазма и чаще всего проявляют инициативу. Именно такие люди преуспевают в предпринимательстве и управлении.


   Хилл. Всем известно, что сексуальное влечение – это то, что вызывает взаимное притяжение между мужчиной и женщиной, это коренная причина, почему люди вступают в брак. Но вот о чем я хочу вас спросить: есть ли связь между эмоциями секса и принципом мозгового центра? И если да, то какова она?


   Карнеги. Хорошо осознающий себя человек сразу поймет, какие преимущества дает браку высокий уровень сексуального интереса. Это дает энергию семейному мозговому центру. Умная женщина, заинтересованная в профессиональном росте своего мужа, обязательно будет использовать силу сексуального влечения и вносить романтическую нотку во все аспекты их отношений.


   Хилл. Мистер Карнеги, как странно, обсуждая принципы личных достижений, говорить о романтических нотках в отношениях между партнерами!


   Карнеги. Ничего странного. Ведь где бы мы ни находили свидетельства человеческого величия, там непременно обнаружится и романтический след. Из маленького желудя, осиянного солнечным светом, вырастает могучий дуб. В яйце, согретом теплом птицы-матери, зарождается птенец. И зерно будущих достижений дает росток, если мужчина окрылен любовью к женщине. Как же можно игнорировать столь мощную силу, когда она буквально рвется изнутри и заставляет вас действовать? Не оставайтесь холодны к романтическим порывам, иначе ваши таланты завянут. Наоборот, слушайте этот зов природы, этого посланника Небес, отнеситесь к нему с уважением, и он вручит вам ключ от храма Вселенской Мудрости, дверца к которому находится в вашем сердце и уме. Все великое, что есть в отношениях между женщиной и мужчиной, это Божий дар. Так к нему и следует относиться.

   Никогда не пренебрегайте романтикой. Пусть ее огонь горит в вашем сердце всегда. Она должна стать важнейшей частью вашего супружеского мозгового центра. Если последуете этому совету, то станете обладателем бесценного сокровища, которое будет приходить к вам как в виде духовных озарений, так и в виде вполне осязаемых материальных даров.


   Хилл. Из вашей речи, воспевающей романтический дух, я понял, что это отличная движущая сила, которую мужчины могут использовать в погоне за успехом. И то, что заставляет хранить верность объекту своей привязанности.


   Карнеги. Я рад, что у вас сложилось такое впечатление. Вы, как всегда, ухватили главное. Романтическая связь и сексуальное влечение – это эликсир жизни, творчества и достижений. Осознайте эту великую истину, и вы поймете, почему так важно для мужчины поддерживать высокий градус сексуально-романтических отношений со своей женой.


   Хилл. Существует ли способ разжечь искру романтического чувства в мощное пламя, которое даст необходимую энергию для свершений?


   Карнеги. Романтическое чувство рождается из сочетания любви и сексуального влечения. Для того чтобы реализоваться в своем призвании, необходимо иметь живой интерес, воодушевление, видение и энергию. Источником всех этих качеств может и должно быть романтическое чувство. Человек может трансформировать энергии секса и любви в ту самую одержимость идеей, о которой мы говорили с самого начала.

   Романтическое чувство естественно для здоровой человеческой природы. Но его сублимация требует больших усилий. Это тяжелый, но благодарный труд. Энергии секса и любви могут поднять скромного обывателя до уровня гения. Они могут вырвать человека из лап отчаяния и подарить ему ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ, которая возвратит его к жизни. Они превращают бедняка в богатейшего человека. Они пробуждают воображение и делают его активным и творческим. Это сердце и душа любого выдающегося достижения, любого великого открытия, любого сколь-нибудь значимого следа на песках времени…


   Хилл. Мистер Карнеги, давайте спустимся с небес на землю и вернемся к обсуждению принципа мозгового центра. Может ли человек применять его в своих повседневных действиях?


   Карнеги. Да, естественно. Принцип мозгового центра должен стать неотъемлемой частью всех повседневных дел. Видите ли, это универсальный закон, который работает на всех уровнях человеческих отношений. Особенно ярко он проявляется в действиях по достижению ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ.

   Каждый, кто хочет постичь философию успеха, должен признать тот факт, что любой цели можно достигнуть, только если шаг за шагом пройти ведущий к ней путь. Каждый контракт, который вы заключаете, каждый план, который вы разрабатываете, и каждая ошибка, которую вы совершаете, имеет жизненно важное значение для вашего роста.

   Ваша главная цель станет реальностью лишь в том случае, если вы ежедневно будете предпринимать конкретные шаги по направлению к ней. Но большую часть этих шагов вы сделаете бок о бок с другими людьми. Нетрудно догадаться, что выбирать этих людей нужно очень тщательно, особенно тех, кто входит в узкий круг ваших доверенных лиц, то есть в мозговой центр.


   Хилл. В таком случае, мистер Карнеги, назовите, пожалуйста, базовые правила, которые человек, стремящийся к своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ, должен соблюдать в отношениях с людьми. И какое из этих правил вы считаете наиважнейшим?


   Карнеги. Если говорить об отношениях вне семьи, то есть о тех людях, с которыми человек ежедневно сталкивается на работе, то, разумеется, здесь есть четкие правила коммуникации.

   Я часто сталкивался с людьми, которые используют рабочие отношения как площадку для праздных разговоров обо всем на свете. О политике, экономике, жизненной философии… Это, как правило, слабохарактерные люди, которые приносят очень мало пользы общему делу. В то время как другие мало говорят, но много делают и используют все свои силы и связи для осуществления ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Мудрый человек будет подбирать себе единомышленников именно из этой второй группы; первых же он будет тактично избегать.

   Человек, стремящийся к своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ, должен тщательно проверять людей, связанных с ним деловыми отношениями. Он должен смотреть на каждого человека как на возможный источник знаний, навыков или связей, которые можно использовать в достижении цели. Если он будет внимательно присматриваться к людям, то в один прекрасный день обнаружит, что место его повседневной работы – это университетская аудитория, где он может получить величайшие уроки. Это касается не только коллег, но и начальства. Если ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ человека направлена на созидание, он никогда не будет завидовать тем, кто находится в более высоком положении. Напротив, он будет изучать их методы, делать выводы из своих наблюдений и тем самым – получать бесценный опыт.


   Хилл. Мистер Карнеги, какой главный вывод можно сделать из всех тех уроков, которые вы только что преподали?


   Карнеги. Прежде всего вспомним девять основных побуждающих мотивов, а также то положение, что без личной заинтересованности никто никогда ничего не делает. Люди помогают другим, используя свой опыт и знания, только когда у них есть достаточная мотивация. Очевидно, что человек открытый, дружески расположенный к людям, умеющий слушать и понимать, имеет больше шансов обрести единомышленников, чем тот, кто ведет себя агрессивно, невежливо или же просто замкнут в себе.

   Я очень люблю старую поговорку: «Мух надо ловить на мед, а не на соль». Это отличный образ, и его стоит держать в уме всякому, кто хочет найти надежных людей для своего мозгового центра.


   Хилл. Благодарю, мистер Карнеги. Теперь совершенно ясно, какое громадное преимущество у человека, использующего принцип мозгового центра во всех областях своей жизни, будь то брак или профессиональная деятельность. Что еще нужно человеку, мечтающему достичь своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ?


   Карнеги. Такому человеку необходимо постоянное развитие. Образование человека никогда не должно заканчиваться. Человек, имеющий определенную ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ, должен стать вечным студентом. И всегда помнить, что каждый, кто встречается ему на пути, – источник бесценных знаний и опыта. Особенно это касается профессионалов, работу которых он может наблюдать в своей повседневной жизни.

   Также я хочу подчеркнуть важность образования. Публичные библиотеки – великолепный бесплатный источник знаний. Там можно найти любую информацию по любому предмету. Библиотеки содержат всю сумму человеческих знаний, вы найдете в них книги на любых языках. Любой успешный человек обязательно имеет привычку читать книги, интересоваться историей своего дела, следить за новейшими публикациями по интересующему предмету. Он понимает, что в книгах собран уникальный опыт и знания людей, с которыми он никогда не смог бы пообщаться лично.

   При этом книги нужно выбирать так же тщательно, как вы выбираете продукты питания. Книги – это и есть пища для ума. Человек, который тратит свое время на чтение комиксов, анекдотов и журналов для взрослых, никогда не добьется выдающихся результатов. Вам нужно включать в свой «рацион чтения» те книги и журналы, которые обеспечат ваш профессиональный рост, умножат знания о предмете, помогут вам двигаться к своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Читать развлекательные книги – очень приятное времяпрепровождение. Но оно никак не приближает вас к успеху.


   Хилл. Мистер Карнеги, я знаю, что вы читаете очень много и вдумчиво. Можно ли назвать чтение единственным источником образования, доступным всякому, кто имеет определенную ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ?


   Карнеги. Ну конечно же, чтение – не единственный путь получить знания. Прекрасный способ самообразования – разговаривать с людьми, обладающими специальными знаниями. Вы не представляете, сколько пользы может принести общение со знающими людьми. Существуют деловые и профессиональные клубы, где люди общаются, обмениваются опытом и идеями. Человек с определенной ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ может выбрать для себя клуб, который наиболее подходит его профилю. В таких клубах завязываются деловые знакомства, образуются крепкие связи, и очень часто отношения между членами клуба из деловых перерастают в дружеские.

   Ни один человек не сможет быть успешным, если не научится общаться с людьми. Контактность, или способность заводить знакомства, является очень важным качеством для того, кто хочет достичь вершин.

   Все контакты, старые или новые, необходимо поддерживать. Это должно стать вашей привычкой. Возможно, кто-то из знакомых не может быть вам полезным прямо сейчас. Но обязательно наступит день, когда вам понадобится его помощь. И он с радостью окажет ее вам, если только все это время вы будете поддерживать с ним дружескую связь.

Глава третья Станьте привлекательной личностью

   Хилл. Мистер Карнеги, мы разобрали два из семнадцати принципов личного достижения. Вы сказали, что третий принцип успеха заключается в том, чтобы стать ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТЬЮ. Что это значит? Я так понимаю, что речь идет не о внешней привлекательности, а об особого рода энергии, исходящей от человека. Люди часто называют это харизмой. Лично мне кажется невероятным, чтобы обычный человек мог приобрести такое качество, ведь оно дается от природы?

   Назовите, пожалуйста, характеристики ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТИ. Особенно я прошу выделить те черты, которые помогают заводить полезные знакомства, потому что именно это, как мне кажется, необходимо лидеру, собирающему свой мозговой центр.


   Карнеги. Разумеется, я назову эти черты и более того: объясню, как можно их развить. Если я просто перечислю характеристики ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТИ, это само по себе принесет мало пользы тому, кто хочет таким человеком стать. Но прежде скажу, что личная харизма не дается от природы. Лишь одно качество можно считать врожденным – но об этом позже.

   Я начну с черты характера, которую считаю определяющей. Это ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ УМСТВЕННОЕ ОТНОШЕНИЕ, оно же – позитивный психологический настрой. Я могу привести массу примеров, когда люди, настроенные позитивно, выполняли самые трудные задачи и добивались потрясающих результатов. Но главный результат позитивный настрой дает в отношениях с людьми. Видите ли, люди постоянно считывают ваше внутреннее состояние. Оно отражается на звуке вашего голоса, выражении лица, позе и жестах. Каждое сказанное слово, каждый взгляд, каждое движение говорят о том, что человек чувствует. Это похоже на телепатию: вы ничего не говорите, а весь ваш вид показывает, что у вас внутри. Прежде чем предлагать кому-то сотрудничество, убедитесь, что вы сами настроены нужным образом. Иначе люди вам просто не поверят.

   Давайте посмотрим, как негативный настрой влияет на наши действия и отношения с людьми. При таком настрое энтузиазм находится на нуле, не возникает желания проявлять инициативу, не хочется никого видеть (а тем более с кем-то сотрудничать). Человек становится замкнутым, угрюмым и раздражительным. К такому человеку и подходить-то не хочется, не говоря о том, чтобы решать совместные задачи. И это только вершина айсберга. Негативный настрой может самым отрицательным образом сказаться на здоровье человека и причинить вред тем, кто с ним вынужден общаться.


   Хилл. Мистер Карнеги, давайте возьмем, к примеру, продавца. Что случится, если он проснется в дурном расположении духа и будет находиться в этом настроении весь день?


   Карнеги. В таком случае будет лучше для всех, если он останется дома. Вряд ли в этот день ему удастся что-то продать. Его настроение обязательно передастся покупателям, и он может даже потерять клиентов.


   Хилл. А что вы скажете насчет более ответственных профессий? Может ли дурное настроение повлиять на работу адвоката или врача?


   Карнеги. А вы представьте себе негативно настроенного адвоката, который идет на судебное заседание. Он только войдет в помещение суда, как и судья, и присяжные уже будут настроены против него. И неважно, что все факты будут на стороне его клиента, – суд он проиграет.

   То же справедливо и в отношении доктора. Если он приходит к пациентам в плохом настроении, то причинит им больше вреда, чем пользы. Он может быть хорошим опытным врачом, но его негативный настрой сведет к нулю все его лечение.

   Ни самое престижное образование, ни десятки научных степеней, ни огромный опыт в профессиональной сфере не помогут человеку, который постоянно находится в депрессивном состоянии и не умеет справляться с плохими эмоциями. Он будет терпеть неудачу за неудачей, это так же верно, как дважды два! Мрачное лицо и озабоченный вид отталкивают других людей, в конце концов, с вами просто перестают общаться.


   Хилл. Примеры говорят сами за себя. Мистер Карнеги, можете ли вы припомнить человека, чье позитивное отношение к жизни повлияло на его карьеру?


   Карнеги. Первое имя, которое приходит на ум, это имя Чарли Шваба. Я заплатил ему годовую премию в миллион долларов (не считая еженедельных выплат). Присмотритесь к нему, к качествам его характера, ко всей его личности, и вы поймете, почему он получил этот миллион. И не только он, многие из моих сотрудников сделали себе состояние благодаря позитивному настрою. Чарли начинал как простой рабочий. У него было начальное образование и никаких выдающихся талантов. Но у него было важное качество, которое и стало его ключом к успеху. Я говорю о ПОЛОЖИТЕЛЬНОМ УМСТВЕННОМ ОТНОШЕНИИ. Он открыто и дружелюбно приветствовал каждого, с кем входил в контакт. Он хорошо относился к людям и к самому себе. И это, казалось, шло от природы. Откуда он такой взялся? Возможно, ему повезло родиться в любящей и здоровой семье. Возможно, он приобрел привычку к позитивному мышлению, вращаясь среди людей, для которых положительный настрой был насущной необходимостью. Так или иначе, но дружелюбность и оптимизм стали неотъемлемой частью его характера. Прежде чем мы начнем говорить о других чертах, составляющих личную харизму, хочу сказать, что все они тесно связаны с положительным настроем.


   Хилл. Мистер Карнеги, так как моя задача – создать как можно более понятную и подробную философию успеха, я остро заинтересован в каждом «что», «как» и «почему». Можете ли вы дать подробную инструкцию или план, каким образом можно развить в себе положительное умственное отношение?


   Карнеги. Это очень просто. Когда вы дослушаете меня до конца и узнаете обо всех характеристиках ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТИ, вам не понадобятся никакие инструкции. Вы сами увидите, каким образом можно этого добиться.


   Хилл. Что ж, мистер Карнеги, я весь внимание. Буду ловить каждое слово и отмечать те черты, которые помогают выработать такое умственное отношение. Однако перейдем ко второму пункту. Какое качество для развития личной харизмы вы поставите на второе по значимости место?


   Карнеги. Это гибкость. Под этим я подразумеваю умение приспосабливаться к быстро меняющимся условиям. Но не только. Гибкий человек быстро ориентируется в любой ситуации, находит выход в непредвиденных обстоятельствах, и никогда не теряет присутствия духа.

   Он как хамелеон, который, подстраиваясь под окружающую среду, мгновенно меняет свой цвет. Это очень важная способность, которой обладает ПРИВЛЕКАТЕЛЬНАЯ ЛИЧНОСТЬ. Жизнь не стоит на месте, условия постоянно меняются, это касается всех сфер жизни. Эти меняющиеся обстоятельства требуют от человека быстрой адаптации.

   Многие люди склонны жаловаться на судьбу, говоря, что для достижения успеха нет благоприятных условий. Но правда в том, что каждый человек имеет то, что он имеет. Положение, которое человек занимает в этом мире, напрямую зависит от его личных качеств. Развивайте в себе положительное умственное отношение, будьте гибким – и вам обязательно улыбнется удача.


   Хилл. Звучит потрясающе, мистер Карнеги! Ведь это означает, что нет никакого фактора случайности или везения! Ведь большинство людей привыкло жаловаться на то, что их недооценили, не поняли, что им не повезло. Получается, что у них просто не было нужного психологического настроя?


   Карнеги. Все так и есть. Так что, когда будете создавать свою философию личных достижений, не забудьте включить в нее следующее правило. Человек должен изучить свойства своего характера и заменить отрицательные черты на положительные. Я часто думаю о том, что во всех школах страны надо ввести уроки положительного умственного отношения. Дети с самого раннего возраста должны воспитывать в себе качества ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТИ. Если такой предмет станет частью школьной программы, мы получим нацию самых счастливых и успешных людей на свете. Молодые люди должны с детства усвоить ту мысль, что никакое образование не гарантирует им успеха, если они не научатся эффективно взаимодействовать с другими людьми, заводить знакомства, вести переговоры. Я надеюсь, что вы понимаете, каким образом качество гибкости связано с положительным умственным отношением.


   Хилл. Каково же третье качество привлекательной личности?


   Карнеги. Честность и искренность. Это черты, которые делают характер поистине золотым. Это то, что подкупает больше, чем внешняя красота, обаяние и любые другие качества. Искренность или ее отсутствие светится во всех словах и делах людей. Вы можете быть абсолютным новичком в области человеческих взаимоотношений, но вы всегда скажете, искренен человек или нет.

   Неискренний человек обнаруживает свою нечестность в каждом взгляде, в каждом слове, в том, как он делает свое дело, и даже в своей семейной жизни. Разумеется, он может быть хорошим актером, изображать из себя открытого, приветливого человека. Но во всех его действиях будет сквозить фальшь, и вы без труда распознаете, что у него под маской.

   Человек, который все время говорит «да», лебезит и угодничает, нередко становится объектом насмешек именно потому, что своим поведением обнаруживает неискренность. Я никогда не забуду свое первое серьезное противостояние с Чарльзом Швабом. Тогда он работал у меня очень короткое время, то есть был новичком. Я вызвал его в кабинет и приказал внести определенные изменения в проект, над которым он трудился. Он выслушал меня до конца, потом посмотрел мне прямо в глаза и, добродушно улыбаясь, заявил: «Отлично, шеф, вы здесь начальник. Но я хочу сказать, что это принесет вам одни убытки. Вы не работали над этой проблемой столько, сколько я, и не знаете всех тонкостей вопроса».

   В том, как он говорил, было что-то, что не оставило мне возможности расценить его замечание как неподчинение или дерзость. Нет, я не отменил свой приказ, но я пристально изучил проект, чтобы, в конце концов, признать его правоту. С этого момента я начал внимательно наблюдать за Чарли и день за днем обнаруживал в нем качества, которые убеждали меня в том, что этот человек – настоящее сокровище. Как видите, карьерный взлет Чарльза Шваба начался с того, что он проявил искренность, а не стал угодничать, как это сделали бы другие.

   Таким образом, искренность – это неотъемлемое качество привлекательной, сильной и успешной личности!


   Хилл. Эти слова еще долго будут звучать в моем сердце, мистер Карнеги! Но каково же четвертое качество привлекательной личности?


   Карнеги. Четвертой по важности чертой я назову скорость принятия решений. Понаблюдайте за людьми на любом месте, в любом бизнесе, и вы заметите, что наиболее популярны и успешны те, кто умеет быстро принимать решение. Мы живем в быстро меняющемся мире, и, если мы не будем действовать быстро, пальму первенства перехватят другие. Успешные люди принимают решения мгновенно и тем самым вызывают очень большое раздражение у тех, кто привык рассуждать и медлить. Обратите внимание, что оперативность в принятии решений тесно связана с положительным психологическим настроем. Вспомните любого, кто быстро принимает решение и так же быстро действует, – и вы поймете, что этот человек настроен позитивно. Кроме того, такие люди обязательно имеют свою ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ, свой мозговой центр и вообще пользуются всеми семнадцатью принципами успеха.

   Мы живем в стране, где каждый человек может добиться грандиозного успеха. Куда ни посмотрите, везде вы найдете массу возможностей для осуществления самой смелой задачи, но не случай ловит человека, а человек ловит случай! Воспользоваться удачным стечением обстоятельств сможет лишь тот, кто увидит возможность, примет решение и без промедления ринется в бой! Сомневаться нельзя – иначе вас опередят другие. Увидел – решил – сделал. Эти три слова должны стать девизом того, кто стремится к своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Так устроен мир. Он всегда открывает путь лишь для тех, кто знает, чего хочет, и полон решимости этого достичь.


   Хилл. Прекрасно, мистер Карнеги! Но вот о чем я хотел бы вас спросить. Кто-то когда-то сказал, что вежливость стоит дешево, но продается очень дорого. Считаете ли вы вежливость важным качеством для успешной и привлекательной личности?


   Карнеги. Вы опередили меня. Я только что хотел сказать, что вежливость – пятая важнейшая черта человека, которого называют привлекательной личностью. Вежливость не просто дешева – она абсолютно бесплатна. Если, конечно, не считать нескольких секунд, которые вы потратите, чтобы уделить внимание другому человеку. Как бы странно это ни звучало, но вежливость – наиредчайшее качество. Прошу заметить, что я сейчас говорю не о манерах, не о воспитанности, а именно о вежливости.


   Хилл. Если речь не идет о воспитании, то, мистер Карнеги, каково же ваше определение вежливости?


   Карнеги. Мое определение вежливости таково: это способность уважать чувства других людей при любых обстоятельствах. Способность на время оставить свои текущие дела для того, чтобы помочь тому, кто просит о помощи. И последнее, столь же важное: это способность отказываться от своего эго ради других.

   И снова я прошу вас обратить внимание на то, что существует определенная связь между вежливостью и положительным умственным отношениям. Вежливость подобна лифту, возносящий вас на вершины, которых вы не смогли бы достичь без этого качества.


   Хилл. Мистер Карнеги, мне не терпится узнать, какие еще черты вы назовете в качестве базовых характеристик привлекательной личности с сильной харизмой?


   Карнеги. Я еще не рассказал вам о паре братьев-близнецов. Первый из них – тон вашего голоса. Речь – основное средство коммуникации с другими людьми, поэтому необходимо тщательно следить за интонациями своего голоса. Интонация несет отдельную смысловую нагрузку. От вашего тона напрямую зависит то, как окружающие воспринимают ваши слова. Осознаете вы это или нет, но это так. Поэтому работайте над своим голосом, учитесь говорить выразительно, чтобы каждое ваше слово имело только то значение, которое вы сами в него вкладываете.

   Возьмите любого привлекательного и харизматичного человека, обратите внимание на его манеру выражаться, и вы поймете, что у него огромный спектр голосовых интонаций. С помощью голоса он может выразить гнев, страх, любопытство, презрение, заинтересованность, сомнение, решительность, сочувствие, радость и еще много-много чувств.

   Такое мастерское владение интонацией не дается от природы. Этот навык вырабатывается упражнением. Он должен войти в привычку каждого, кто хочет достичь своей цели. Как и во многом другом, здесь важна постоянная практика. Начинать же надо с тщательного изучения своего голоса. Достаточно ли полно и выразительно он звучит? Можете ли вы передать чувства только с помощью голоса? Лучше всего заниматься с педагогом по речи, но, если у вас нет такой возможности, тренируйтесь сами. Можно встать перед зеркалом и разговаривать с собой до тех пор, пока вам не покажется, что ваши слова звучат убедительно.


   Хилл. Мистер Карнеги, но вы упомянули о двух братьях-близнецах. О первом вы рассказали, а кто же второй?


   Карнеги. Второй из этих братьев – искренняя улыбка. Многие люди совершают ошибку, считая привычку улыбаться чем-то малозначимым и даже пустым. А меж тем все харизматичные люди обладают очень обаятельной и искренней улыбкой. Кстати, улыбка самым прямым образом связана с позитивным настроем. Если не верите мне – улыбнитесь и удерживайте улыбку на своем лице в течение нескольких секунд. Вы увидите, как ваше настроение улучшится, даже если вы были очень расстроены или испытывали гнев. Улыбка – еще одна причина, почему я рекомендую заниматься голосовыми упражнениями перед зеркалом. Ведь есть слова, произнося которые, вы просто обязаны улыбаться! Иначе вас будет трудно понять.


   Хилл. Мистер Карнеги, эти братья-близнецы завершают список качеств успешной личности? Или у них есть другие «родственники»?


   Карнеги. О нет, список еще далеко не полон! Конечно же, у этих братьев близнецов есть родственники. Один из них – выражение лица. Возможно, вы что-то слышали про особого рода специалистов, которые могут судить о характере человека по выражению его лица. Так вот я скажу вам, что все мы, в той или иной степени, являемся такими специалистами. Когда мы вглядываемся в лицо другого человека, то неосознанно считываем его чувства, мысли, желания. Просто мало кто дает себе труд задаться вопросом: что у этого человека в голове? Опытные продавцы только по выражению лица определяют потенциального покупателя. Те, кто этого не умеет делать, не добиваются больших результатов в продажах. Более того, успешные продавцы улавливают тон голоса покупателя и всегда знают, что происходит у него в голове.

   Как видите, улыбка, тон голоса, выражение лица – все это открытая книга, которую могут прочитать все, кто общается с вами. Вопрос – что прочитают люди в этой книге? Успешный человек знает, когда какую страницу нужно открыть, а когда – и вовсе захлопнуть книгу.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы сказали, что список черт привлекательной и харизматичной личности далеко не полон. Какие черты еще остались в этом списке?


   Карнеги. Всего я перечислил семь черт: ПОЗИТИВНЫЙ НАСТРОЙ, ГИБКОСТЬ, ИСКРЕННОСТЬ, ВЕЖЛИВОСТЬ, ИНТОНАЦИЯ ГОЛОСА, УЛЫБКА, ВЫРАЖЕНИЕ ЛИЦА. Мы дошли до номера восемь, и это, разумеется, ТАКТИЧНОСТЬ.

   Любая вещь на свете может быть уместной или неуместной. Тактичный человек говорит и делает правильные вещи в правильное время. Он всегда знает, когда можно высказать свое мнение, а когда – тактично промолчать. Когда-то я составил список ситуаций, когда люди демонстрируют отсутствие такта. Я охотно делюсь с вами своими наблюдениями, потому что этот список принесет немалую пользу тем, кто хочет стать успешным человеком. Это своего рода чек-лист. Прочитайте и подумайте, не случалось ли вам поступать так же?

СПИСОК НЕТАКТИЧНЫХ ДЕЙСТВИЙ

   1. Говорить злым, раздраженным голосом, критиковать, делать несправедливые замечания, оскорблять, унижать.

   2. Говорить тогда, когда надо промолчать.

   3. Перебивать других людей, вмешиваться в чужой разговор.

   4. Навязываться, тратить чужое время, требовать бесконечного внимания.

   5. Задавать провокационные вопросы лишь для того, чтобы произвести впечатление на окружающих.

   6. Делать интимные вещи предметом публичного обсуждения, заставлять других чувствовать неловкость.

   7. Приходить куда-то без приглашения.

   8. Хвастаться своими достижениями (особенно если они не так уж и велики).

   9. Рассказывать кому-то, как нужно себя вести, чтобы показать свою правильность.

   10. Звонить людям домой в неурочное время.

   11. Бесконечно долго разговаривать с людьми по телефону, отвлекая их от текущих дел.

   12. Писать личные письма незнакомым людям без серьезной на то причины.

   13. С видом знатока рассуждать о предметах, о которых вы не имеете ни малейшего понятия. Особенно когда вашего мнения не спрашивают.

   14. Открыто подвергать сомнению авторитетные мнения, особенно если они подкреплены неопровержимыми фактами.

   15. Высокомерно относиться к другим людям.

   16. Сплетничать, обсуждать других людей за глаза.

   17. Спорить, критиковать тех, чья позиция не совпадает с вашей, считать их глупее себя.

   18. Говорить о физических недостатках человека в его присутствии. Особенно если это инвалид.

   19. Критиковать, даже справедливо, подчиненных в присутствии коллег.

   20. Жаловаться начальству, если вам отказали в просьбе.

   21. Пытаться купить дружбу в обмен на услуги или подарки.

   22. Употреблять непечатные выражения, особенно в обществе женщин.

   23. Открыто проявлять вражду или недовольство другим человеком.

   24. Рассказывать о несчастьях, случившихся с другими людьми.

   25. Критиковать государственную власть или религию. Особенно в присутствии человека, исповедующего эту религию.

   26. Быть фамильярным.

   Хилл. Да, редкий человек прочтет этот список и не узнает себя ни в одной из перечисленных ситуаций. Я думаю, мистер Карнеги, что тактичность напрямую происходит из положительного умственного отношения и вежливости. А какова десятая черта привлекательной личности?


   Карнеги. В дальнейшем вы не раз убедитесь, что нет ни одной черты успешной личности, которая существовала бы отдельно от положительного умственного отношения. Что касается десятой черты, то это толерантность. Говоря о толерантности, я имею в виду непредубежденность. Толерантный человек – не тот, кто терпимо относится к любым вещам, даже негативным. Это тот, кто держит свой ум открытым для новых знаний, фактов и явлений. Согласно этому определению большинство из нас в те или иные моменты своей жизни проявляют нетолерантность. Я подробно объясню, как должен поступать толерантный человек, а сейчас просто обращу ваше внимание на то, как тесно связаны друг с другом толерантность, гибкость, вежливость, тактичность, искренность и положительный настрой.

   Прежде чем мы закроем эту тему, я хотел бы перечислить некоторые негативные вещи, которые случаются с нетолерантными людьми. Вы, конечно, помните, что под толерантностью я имею в виду способность к восприятию нового.

НЕТОЛЕРАНТНОСТЬ

   1. Превращает ваших потенциальных друзей и партнеров во врагов.

   2. Делает мышление черно-белым, что не дает вам увидеть мир во всех его красках.

   3. Убивает воображение.

   4. Парализует волю, не позволяет принимать решения.

   5. Заставляет делать ошибочные выводы и ведет по тупиковому пути.

   Как видите, нетолерантность делает вашу жизнь бедной во всех отношениях. Нетолерантный человек из-за узости мышления не только упускает материальную выгоду, но и теряет связь с источником духовной энергии, которая озаряет разум новыми идеями.


   Хилл. Мистер Карнеги, да это целая обвинительная речь! Безусловно, такая черта, как нетерпимость, заслуживает подобных обличений. Итак, толерантность завершает вашу «Большую десятку» качеств привлекательной личности, обладающей сильной личной харизмой. Но мне не терпится послушать про одиннадцатую черту.


   Карнеги. Одиннадцатая черта – открытость. Это касается как манеры говорить, так и всех особенностей поведения человека. Никто не любит манипуляторов, которые вместо того, чтобы говорить прямо, окольными путями заставляют других людей делать то, что нужно им. Я знаю, как трудно общаться со скользкими людьми. От них никогда нельзя получить четкий ответ на прямо поставленный вопрос. И самое странное, что такого человека не назовешь лживым. По сути, он вас не обманывает. Он просто скрывает правду – в первую очередь от тех, кому ее необходимо знать. Или же подает факты в нужном ему сочетании, чтобы он всегда оказывался прав. Такое поведение является формой нечестности. Это дурная привычка, которая разрушает характер, и если вы заметили за кем-то из своих подчиненных подобные вещи, то не стоит им потакать.

   У людей с открытым характером и здоровой психикой достаточно мужества, чтобы прямо говорить о том, что они думают и чего хотят. Иногда таких людей обвиняют в излишней прямолинейности и негибкости. Но с ними можно иметь дело. Прямота – признак сильного характера. В то время как скользкие личности, как правило, очень редко бывают уверенными в себе людьми.


   Хилл. Я уверен, мистер Карнеги, что все без исключения предпочитают иметь дело с открытыми и честными людьми. Ведь, в конце концов, обманывая других, человек, прежде всего, обманывает самого себя. Я абсолютно согласен, что открытость – важнейшее из качеств. Но какова же двенадцатая черта?


   Карнеги. Номер двенадцать – отлично развитое чувство юмора. Я не знаю ни одного другого свойства характера, которое бы так помогало человеку приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам жизни. Чересчур серьезные люди, склонные к тревожности и депрессиям, при столкновении с трудностями сжимаются в комок, становятся твердыми и негибкими. В то время как человек с отменным чувством юмора всегда расслаблен, не тратит лишнюю энергию на переживания. Чувство юмора позволяет не воспринимать собственное эго слишком серьезно и относиться с легкостью и любопытством ко всему, что преподносит жизнь. К сожалению, большинство людей слишком высокого мнения о себе, они боятся себя уронить и потому теряются перед лицом жизненных испытаний.

   Я всегда испытываю жалость, когда вижу человека, который не может посмеяться над собой или над какими-то проявлениями жизни. Смеяться нужно, потому что смех – лучшее тонизирующее средство для мозга. Более того, я всерьез считаю смех лекарством для всего организма. Вы не найдете лучшего расслабляющего средства! Американцы ежегодно тратят миллионы долларов на походы в кино, театр и цирк, чтобы расслабиться и отвлечься от жизненных проблем.

   Не меньше денег тратится и на косметические процедуры, позволяющие сохранить молодость и красоту. Но дело в том, что смех, который не стоит ничего, продлевает молодость не хуже, чем самые дорогие средства! Если на губах играет улыбка, лицо неизменно кажется молодым и привлекательным! Как вы можете догадаться, чувство юмора сопутствует положительному умственному отношению. Более того: оно усиливает позитивный настрой.


   Хилл. Чем больше я вас слушаю, мистер Карнеги, тем больше убеждаюсь в том, что быть привлекательной личностью – действительно огромное преимущество для каждого, кто хочет достичь успеха. Я считаю, что с помощью вашего списка «свойств привлекательной личности» можно провести, так сказать, инвентаризацию собственных качеств. Любой человек, сравнивая черты своего характера с чертами из вашего списка, может усилить слабые места, развить необходимые качества. Все мы хотим договариваться не только с людьми – с самой судьбой – на своих условиях. Мне кажется, человек, обладающий такими качествами, привлекает не только людей, но и удачу. Однако давайте продолжим. Существует ли тринадцатая черта, или на чувстве юмора список завершается?


   Карнеги. Есть. Это вера в БЕСКОНЕЧНЫЙ РАЗУМ. Вера придает человеку глубину, дарит ему проницательность и дальновидность. Ни один из семнадцати принципов философии успеха не может существовать без веры. Это суть всей философии, ее движущая сила. Какова бы ни была ваша ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ, вы не сможете ее осуществить без веры. Поэтому я считают веру не просто самой важной чертой привлекательной личности, а базовым свойством души, без которого невозможно само существование человека. Пытаться учить успеху, не говоря о вере, – то же самое, что преподавать астрономию, не говоря о звездах!

   Однако поймите меня правильно. Когда я говорю о вере, то не имею в виду ничего мистического или сверхъестественного. И тем более я не подразумеваю под этим приверженность какой-то религии.

   Вера – это нечто иное. Это энергия, необходимая каждому, кто хочет исполнить свое желание. И неважно, касается ли оно приобретения материального богатства или чего-то другого, не связанного с денежными доходами.

   Одни только принципы успеха не будут работать, если вы не зарядите их энергией веры. Почему так? Я вам объясню. Все дело в том, что вера приводит ум в такое состояние, при котором он буквально фонтанирует идеями. Вера двигает инициативу, заводит воображение, вера питает энтузиазм, помогает справляться с трудностями и ведет к ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Человек без веры никогда не поднимется выше среднего уровня. Я бы сравнил веру с топливом. Представьте, что будет, если вы попытаетесь завести автомобиль, в баке которого нет ни капли бензина! Машина просто не сдвинется с места.


   Хилл. Мистер Карнеги, получается, вы уподобляете мозг машине?


   Карнеги. Очень сложной и хитро устроенной машине. Да, мозг – это механизм. Он был изобретен и сконструирован специально для того, чтобы каждый человек мог осуществить свое жизненное призвание. Что делает человека человеком? Прежде всего, сознание. Сознание, освещенное светом веры, получает полный и свободный доступ к великой силе, которую я именую Вселенским Разумом. Я уподоблю веру ключу, который открывает ворота в царство богатства, счастья и свободы. Другого ключа не существует!

   Вера может быть маленькой, а может быть великой. Малая вера лишь чуть-чуть приоткроет дверцу. Но великая вера распахнет ворота настежь, и перед вами откроется вся Вселенная! Вера напрямую зависит от мотива и желания. Только жгучее желание, имеющее силу одержимости, рождает великую веру.

   Давайте вернемся к понятию жгучего желания. Что это такое, и как его отличить от обычного желания? Жгучее желание сопровождается сильным эмоциональным напряжением. Оно идет от души, а не от ума. Простые «умственные» желания никогда не сделают ваш разум восприимчивым к посланиям Высшего Разума. Вы сможете подключиться к этому бесконечному источнику силы, только если все ваше существо горит мечтой.

   Повторяю снова и снова: вера не возникает сама по себе. Ее огонь может вспыхнуть только тогда, когда ваше желание достигнет степени одержимости.


   Хилл. Мистер Карнеги, не могли бы вы привести несколько примеров того, как вера приводила людей к успеху? Мне кажется, это было бы полезным уроком для тех, кто стремится к своей мечте.


   Карнеги. Таких примеров множество, и в наших беседах мы будем много говорить о том, как вера меняла человеческие судьбы и двигала историю вперед. А сейчас я хочу сказать, что состояние сознания, которое мы называем верой, стирает все надуманные границы, которые не дают человеку свободно действовать, принимать решения, совершать ошибки и достигать целей. Вера – источник толерантности, потому что нетолерантность – это и есть ограничения. Вера похожа на выключатель. Один щелчок – и в комнате вашего сознания вспыхивает свет. То, чего вы не видели во тьме (или видели очень смутно), при свете веры становится совершенно ясно. Жизнь обретает четкие черты, цвет и объем. Вера дает видение, которое позволяет воспринимать явления жизни полностью со всех сторон.

   Вера дает глубочайшее и бесценное знание о мире и людях, которые в нем живут. Вера позволяет выстроить здоровые и правильные отношения с людьми – что невероятно важно, когда вы создаете свой мозговой центр. Вера укрепляет все черты привлекательной личности. Ну и наконец, вера уничтожает все воображаемые препятствия на пути личного успеха. Ведь не секрет, что большинство препятствий существует у нас в голове и нигде больше. Ну, а если возникнут объективные трудности, вера поможет успешно их преодолеть.

   Как справедливо заметил один мудрец, «с таким спутником, как вера, человек никогда не собьется с пути».


   Хилл. Мистер Карнеги, какие преимущества дает человеку вера?


   Карнеги. Преимуществ великое множество. Но я назову лишь одно. То, что мне кажется самым глубоким и вдохновляющим. Вера открывает доступ к источнику бесконечной силы. Эта сила всемогуща и неисчерпаема. И что самое главное, человек может пользоваться этой силой в неограниченном количестве! Вера – это суперспособность, подаренная нам самим Творцом! Никто и никогда не отнимет у человека эту суперспособность. Если, конечно, он сам не утратит веру.

   Самое большое чудо в том, что абсолютно любой человек может подключиться к источнику Божественной Силы, причем самым простым способом. Достаточно иметь жгучее желание или сильный мотив к осуществлению цели, чтобы в душе появилась вера.

   Многие люди считают: от них зависит настолько мало, что все старания заранее обречены на неудачу. Да, человек не всегда управляет обстоятельствами. Но он всегда управляет своим разумом! Это единственное, над чем он имеет контроль, но это же и самое главное. Потому что мысль материальна. Реальность, внешняя и внутренняя, зависит только от того, какие мысли у вас в голове.


   Хилл. Мистер Карнеги, это потрясающее заявление! Ведь это означает, что единственная реально существующая свобода – та, что у нас в голове? Мы сами, силой мысли можем создавать мир, в котором будет все, в чем мы нуждаемся? Это величайшая, глубокая и благоговейная истина!


   Карнеги. Именно так все и есть! Человек, который не сможет понять, в чем сила веры, никогда не станет сильной, привлекательной и харизматичной личностью. Но тот, кто зажжет в своем уме факел веры, избавится от всех ограничений своего ума. Мы уже говорили о том, какая награда ожидает такого человека. Так что мой вам совет: не жалейте усилий, чтобы обрести веру!


   Хилл. Итак, мистер Карнеги, какова же следующая черта привлекательной личности?


   Карнеги. Острое чувство справедливости. Это то, без чего сильная, привлекающая людей личность невозможна в принципе. Кажется, нет нужды напоминать о том, что человек, стремящийся заручиться дружбой и поддержкой других людей, должен быть справедливым. Но, к сожалению, слишком часто люди мирятся с несправедливостью и сами не всегда поступают по совести. Поэтому я считаю необходимым поднять эту тему.


   Хилл. Тема, безусловно, важная. Но, мистер Карнеги, позволю себе одно замечание. Дело в том, что каждый человек подразумевает под справедливостью что-то свое. А что такое справедливость для вас?


   Карнеги. У меня очень простое определение. Быть справедливым значит быть честным даже тогда, когда вам это невыгодно. Многие люди ратуют за справедливость, если «справедливое решение» означает решение в их пользу. Но если это противоречит их интересам, они начинают называть справедливостью нечто совершенно противоположное. «Что для меня хорошо, то и справедливо», – вот девиз таких людей.

   Если рассматривать справедливость как безусловную честность, то человек, обладающий таким свойством, никогда не будет думать о личной выгоде. Он, прежде всего, будет опираться на факты. И принимать решение исходя из фактической ситуации. И не посмотрит на то, прибыль или убыток ему это принесет.


   Хилл. Мистер Карнеги, я совершенно согласен с вашим определением справедливости. Но, боюсь, преимущества ее неочевидны. Ведь справедливость не всегда бывает в нашу пользу. Можете ли вы назвать, что приобретает человек с острым чувством справедливости, если понимать ее так, как вы только что объяснили?


   Карнеги. Такой человек обретает уверенность в себе – свойство, которое невозможно переоценить. Неуверенный в себе человек не может быть привлекательным для других людей. Уверенность в себе, честность и искренность дают любому человеку такую силу притяжения, противостоять которой невозможно. Эта сила притягивает к человеку не только других людей, но и успех, и материальное благосостояние!

   Кроме уверенности в себе справедливый человек обретает и чувство самоуважения. Он знает, что его совесть чиста, и именно поэтому он свободен. А когда у человека чистая совесть, в его сознании появляется пространство для веры! Когда человек по-настоящему справедлив, его уважают все: и друзья, и враги. А значит, он может рассчитывать на помощь других людей в любую минуту.

   Кроме того, такой человек никогда не теряет связи со своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ. Он не сомневается, не колеблется, не смотрит по сторонам.

   Я хочу сказать, что острое чувство справедливости не только делает вашу личность притягательной для других людей. Это дает вам бесценное преимущество во всех сферах жизни. Справедливому человеку чужды алчность и эгоизм. Он понимает, в чем состоят его права, обязанности и привилегии. Острое чувство справедливости оказывает влияние на формирование и других черт привлекательной и сильной личности.


   Хилл. И следующей чертой, которую вы назовете…


   Карнеги. Будет культура речи. Ничто так не режет слух, как слова, которые не принято произносить в приличном обществе. Уличные выражения и сленг могут употребляться в крайне редких случаях, но лучше всего их вообще избегать. Наш язык невероятно богат, он изобилует тысячами слов, с помощью которых можно передать малейшие оттенки смысла. Непростительно оправдывать употребление сленговых выражений тем, что «по-другому не скажешь». А нецензурная брань недопустима никогда, ни в каких обстоятельствах!


   Хилл. Мистер Карнеги, я хочу заметить, что не все обладают большим запасом слов, подходящих к любой ситуации. Существует ли простой метод, позволяющий увеличить свой словарный запас?


   Карнеги. Я знаю одного выдающегося человека с удивительно богатой и сочной речью. Слушать его всегда интересно и познавательно. Так вот: ежедневно он посвящает полчаса чтению словаря! Представьте себе, он каждый день работает над тем, чтобы увеличить свой и без того огромный словарный запас. Ни разу в жизни я не слышал от него ни одного слова, которое резало бы слух. Его речь остра и красочна, точно передает смысл того, что он хочет сказать.


   Хилл. Мистер Карнеги, верно ли, что слова, которые человек использует в своей речи, много говорят о его личности?


   Карнеги. Посредством слов человек выражает свои мысли. Это ни для кого не секрет. Но все дело в том, что слова, которые человек выбирает, красноречиво говорят о его воспитании, культуре, а также о том, на каком уровне находится его сознание. Вот почему каждому, кто хочет достичь карьерных и иных высот, совершенно необходимо тщательно заботиться о двух вещах: культуре речи и тоне своего голоса!


   Хилл. Боюсь, что многие люди просто не понимают, что слова, которые они употребляют, выдают их, что называется, «с потрохами».


   Карнеги. Так и есть! Из всех живых существ даром речи обладает только человек. Это то, что отличает нас от животных и роднит с Творцом. Подумайте только, какой это великий дар! Ведь мы можем выражать свои мысли, обмениваться идеями, говорить о своих чувствах. Речь дала человечеству возможность передавать из поколения в поколение уникальный опыт и знания. Только подумайте: самый обычный человек может получить доступ ко всему своду знаний, накопленных человечеством, только благодаря своему умению выражать и воспринимать слова! Я уж молчу о том, что использовать принцип мозгового центра без слов невозможно. Как вы сможете увлечь других людей своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ без слов? Как сможете мотивировать и вдохновлять? Речь – бесценный подарок небес. Подумайте, кем бы мы были без речи? Несчастными животными, вынужденными искать свой путь в одиночку.


   Хилл. Прекрасно сказано, мистер Карнеги! И какова же шестнадцатая черта привлекательной личности?


   Карнеги. Умение контролировать эмоции. Специалисты в области психологии и психиатрии убеждены, что поведением человека управляют эмоции. Мои жизненные наблюдения подтверждают это. Поступки большинства людей продиктованы не столько разумом, сколько эмоциями. Мы действуем – или воздерживаемся от действий – в зависимости от того, как мы себя чувствуем. Собственно, эмоция это и есть чувство. Чувство – основная мотивирующая сила. Вы ведь помните девять основных побудительных мотивов? Все они основаны на каком-то чувстве. Это сила, которая побуждает нас принимать решения, направляет большинство наших поступков на протяжении всей жизни. Так как же тогда можно жить, не имея никакого понятия об этой силе? Человек, не умеющий распознавать и контролировать свои чувства, не может спокойно двигаться к своей цели. Его будет подбрасывать то вверх, то вниз. Вот какова сила эмоций! Вы просто обязаны научиться управлять своими чувствами. И не только для того, чтобы стать привлекательной личностью. Умение владеть собой – лучшая страховка от всех жизненных неурядиц.


   Хилл. Мистер Карнеги, с чего нужно начать тому, кто хочет научиться контролировать свои эмоции? Что бы вы предложили в качестве первого шага?


   Карнеги. Невозможно управлять тем, чего не знаешь. Поэтому первый шаг – познакомиться со своими эмоциями и научиться их распознавать. Эта задача не так проста, как может показаться на первый взгляд. Поэтому в помощь тем, кто порой не понимает, какое чувство он испытывает, психологи дали список самых распространенных человеческих эмоций. Всего их четырнадцать: семь отрицательных и семь положительных.

СЕМЬ НЕГАТИВНЫХ ЭМОЦИЙ

   1. СТРАХ (существует семь различных форм страха, которые мы обсудим позже).

   2. РЕВНОСТЬ.

   3. НЕНАВИСТЬ, а также ЗАВИСТЬ, как частая причина ненависти.

   4. МЕСТЬ И ЗЛОБА.

   5. ЖАДНОСТЬ.

   6. НЕДОВЕРИЕ (и рождающийся из недоверия СУЕВЕРНЫЙ СТРАХ).

   7. ГНЕВ.

СЕМЬ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ ЭМОЦИЙ

   1. ЛЮБОВЬ.

   2. СЕКСУАЛЬНОЕ ВЛЕЧЕНИЕ.

   3. НАДЕЖДА и РАДОСТНОЕ ОЖИДАНИЕ.

   4. ВЕРА.

   5. ЖЕЛАНИЕ.

   6. ОПТИМИЗМ.

   7. ЛОЯЛЬНОСТЬ.

   Эти четырнадцать эмоций я бы уподобил буквам алфавита, из которого складываются слова языка чувств. Или клавиатуре рояля, на котором человек играет мелодию своей судьбы. Аккорды, которые он подбирает к этой мелодии, и есть чувства. В зависимости от того, какими они будут – гармоничными или диссонансными, сложится и судьба человека. Музыкант сам решает, какую мелодию играть. Ту, которая приносит страдания, или же ту, которая делает его счастливым.

   Каждая из четырнадцати эмоций тесно связана с умственным отношением. Вот почему я все время подчеркиваю, как важно выработать положительное умственное отношение. Оно напрямую влияет на наши чувства, а чувства, в свою очередь, влияют на поступки. Нельзя недооценивать силу эмоций. Но и считать, что чувства нам неподвластны, тоже не стоит. Видите ли, любая эмоция – это не что иное, как определенное состояние ума. А вы ведь помните: единственное, что может контролировать человек, это свой ум. Следовательно, чувствами можно управлять так же, как и мыслями. Это под силу любому нормальному человеку со здоровой психикой. Если вы это поймете, то сможете сочинить воодушевляющую мелодию жизни, которую ваша душа будет петь до конца своих дней.


   Хилл. Считаете ли вы, мистер Карнеги, что умение управлять чувствами – такой же дар Бога, как и умение говорить?


   Карнеги. Безусловно, это так. Творец подарил человеку свободу выбора. Она касается и того, чему мы хотим посвящать свои мысли. Эта свобода подобна дирижерской палочке, при помощи которой мы можем дирижировать симфонией жизни. Но чтобы ею воспользоваться, человек должен взять на себя ответственность за свои мысли и постоянно следить за тем, чем питается его ум. Это не та вещь, которой можно пренебречь и пустить на самотек! Человек, который так поступает, похож на моряка, который бросает руль и пускает лодку на волю волн.


   Хилл. Но все же, мистер Карнеги, к такому осознанию нужно еще прийти. Люди, как правило, либо не задумываются над тем, какие мысли владеют их сознанием, либо не придают этому большого значения.


   Карнеги. И успех, и неудача тесно связаны с четырнадцатью главными эмоциями. Негативные эмоции – предвестники неудачи. Их надо избегать с помощью положительного умственного отношения. А положительное умственное отношение вырабатывается с помощью позитивных мыслей. Думайте об успехе, вызывайте в себе эмоции радости и вдохновения. Они сделают ваш путь к успеху легким и приятным.

   Я хочу сказать еще вот что. Есть некая точка отсчета, меняющая сознание человека. И эта точка – тот день, когда у человека появляется определенная ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ. Как только это происходит, все его мысли собираются вокруг этой ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Если с помощью позитивных мыслей и чувств он настроит себя на победу, его непременно ждет успех.


   Хилл. Я убежден, мистер Карнеги, что каждый должен переписать ваш список эмоций на отдельном листе и держать его перед глазами все время. Это будет напоминать о том, что нужно отслеживать свои чувства и ежедневно наблюдать за собой. Думаю, можно даже составить своего рода график, чтобы видеть свои успехи в управлении эмоциями.


   Карнеги. Отличная идея! Вот что я называю правильным подходом к делу. Я только что хотел сказать, что человек должен приобрести привычку ежечасно оценивать свое состояние и спрашивать себя: «Что я сейчас чувствую?» Если чувства отмечать еще и на контрольном графике, это будет очень полезный эксперимент. Думаю, его результаты удивят любого. И сильно повлияют на характер – в лучшую сторону. Отношения с другими людьми также улучшатся. Возможно, кому-то покажется это слишком хлопотным, но дело того стоит!


   Хилл. Мистер Карнеги, мы рассмотрели шестнадцать черт привлекательной личности. Какая черта будет следующей?


   Карнеги. Пристальное внимание к людям, местам и событиям. Без способности мгновенно сосредотачиваться на объекте и удерживать свое внимание на нем столько, сколько потребуется, ни один человек не сможет стать привлекательной личностью. Особенно если речь идет о взаимоотношениях с другим человеком. Вы не можете оказать людям большей услуги, чем посвятить свое время и пристальное внимание тому, кто в этом нуждается. Давно открыт важный закон: умение слушать гораздо ценнее, чем умение говорить. Это самый действенный метод расположить к себе человека и получить от него все, что вам нужно: знания, опыт, поддержку. Пристальное внимание – качество, которое вам понадобится одним из первых при создании мозгового центра. Человек, не проявляющий внимания к другим людям, никогда не соберет вокруг себя единомышленников.

   В разговоре нет ничего хуже, когда один из собеседников вертит головой, ерзает, не сидит на месте спокойно, хватается за телефон – то есть всем своим видом показывает, насколько ему неинтересно общение. Это совершенно недопустимо, и ни один успешный человек себе этого не позволит.


   Хилл. Боюсь, мистер Карнеги, очень немногие люди могут похвастаться навыком пристального внимания. Слишком часто люди вообще не замечают, что происходит вокруг…


   Карнеги. Это слабое место большинства людей. Трагедия в том, что люди сами не понимают, какую огромную цену они платят за свое невнимание. Если человек будет практиковать пристальное внимание, он очень быстро заметит, насколько улучшились его отношения с другими людьми, и какой насыщенной стала его жизнь.

   Каждому, кто будет изучать философию личных достижений, я дам такой совет. Постарайтесь уделять своим деловым партнерам и коллегам по мозговому центру такое же внимание, какое вы уделяете своей любимой женщине. Результаты этого эксперимента напрямую отразятся на сумме, которую вы в конце каждого месяца получаете на свой банковский счет. Оказывая людям пристальное внимание, вы не только располагаете их к себе, но кроме того, получаете бесценный опыт наблюдения за людьми. Благодаря этим наблюдениям вы лучше узнаете людей, учитесь читать их сокровенные мысли. Замечая человеческие недостатки, вы сами начинаете избегать таких поступков. А восхищаясь достоинствами, стараетесь выработать в себе такие же качества. Как видите, пристальное внимание делает лучше вас самих.


   Хилл. Мне кажется, мистер Карнеги, что, помимо всех перечисленных вами преимуществ, пристальное внимание еще и развивает память. Вы согласны со мной, сэр?


   Карнеги. Совершенно согласен. Хорошая память – это ценный актив для любого успешного человека. Мало кто знает, что одна из функций памяти – точное запоминание малейших деталей. Это касается как событий, так и характерных черт людей, с которыми вам приходится общаться. Именно по деталям память восстанавливает полный образ события или человека. Очень важно даже в мимолетном разговоре со случайным собеседником практиковать пристальное внимание. Так вы убиваете двух зайцев сразу: располагаете человека к себе и тренируете память. Запоминать каждого из своих собеседников – весьма полезный навык. Вам наверняка доводилось испытывать неприятные чувства, когда человек, которому вы некогда были представлены, при следующей встрече вас не узнал. Такие ситуации случаются каждый день. Мало того, что это заставляет человека чувствовать себя недостаточно значимым. Это может оказать негативное влияние на вашу собственную карьеру. Всегда приятно, когда вас помнят даже случайные люди, не говоря уже о деловых партнерах. Это придает человеку вес в собственных глазах.

   В одном из крупнейших отелей Нью-Йорка за стойкой регистрации работает человек, который помнит по именам всех, кто когда-либо останавливался в этом месте. Когда гость приезжает во второй раз, он бывает чрезвычайно удивлен тем, что его приветствуют по имени даже без предъявления документов! Неудивительно, когда менеджеры отелей узнают постоянных постояльцев или известных деятелей. Но чтобы запомнить тысячи и тысячи обычных людей – для этого надо иметь просто феноменальную память.

   Я разговаривал с владельцем отеля, и он сказал мне, что этот сотрудник стойки регистрации – один из его самых ценных активов. И, занимая довольно скромную должность, он получает денег втрое больше, чем любой из его коллег.

   Я всерьез считаю, что наш долг перед ближними заключается еще и в том, чтобы помнить имена людей, с которыми нас сводит судьба. Каждый, кто назвал вам свое имя, имеет право на то, чтобы вы его запомнили.

   Отсутствие интереса к другим людям обычно является признаком эгоизма. Люди, зацикленные на себе, не обращают внимания на других. Но и другие предпочитают обходить таких людей стороной!


   Хилл. Мистер Карнеги, каждый мечтает научиться притягивать людей, быть яркой и успешной личностью. Я представляю себе человека, обладающего всеми теми качествами, о которых вы мне рассказали, и понимаю, что я хотел бы иметь такого друга и единомышленника. Также я убежден, что этот список черт привлекательной личности поможет моим читателям взглянуть на себя со стороны и существенно улучшить характер. Но какова же восемнадцатая черта?


   Карнеги. Восемнадцатая черта привлекательной личности – выразительная и четкая речь. Я уже говорил, что мы общаемся с другими людьми с помощью речи. Человек, который говорит плохо, невнятно, неуверенно, который не умеет грамотно и гладко излагать свои мысли, столкнется с очень большим препятствием на пути к успеху. Люди просто не будут воспринимать его всерьез! Бывает, что при обычном общении человек говорит хорошо и убедительно. Но в присутствии большого количества людей, например, на собрании или конференции, он теряется и не может выдавить из себя ни слова.

   Во все времена хорошие ораторы ценились на вес золота. Это действительно один из величайших талантов, но добрая новость в том, что этот талант можно развить. Я знаю многих людей, которые во главе списка своих достижений ставят умение хорошо говорить.

   В истории человечества вы найдете бесчисленное множество примеров, когда большие события происходили под влиянием людей, способных увлечь других яркой, убедительной речью. Говорят, миром движут идеи. Но все идеи облекаются в слова, и эти слова нужно произносить сильным, уверенным голосом – только тогда они проникнут в самое сердце. Я лично знаком с людьми, которые выстроили потрясающую карьеру только потому, что владели даром выразительной речи.

   Когда я говорю о выразительной речи, то имею в виду, что человек с помощью слов может увлекать и склонять к своей точке зрения не только какого-то отдельного собеседника, но и десятки, сотни слушающих его людей. Ваша речь должна быть выразительной, вне зависимости от того, говорите ли вы с одним человеком или со многими.


   Хилл. Мистер Карнеги, быть может, вы дадите какие-то советы тем, кто хочет овладеть искусством выразительной речи? С чего начинать?


   Карнеги. Начинать надо с досконального знания предмета, о котором вы собираетесь говорить. Это самый важный фактор, и без него вы не сможете никого убедить. Можно годами заниматься сценической речью, обладать хорошо поставленным голосом, не хуже театрального актера владеть интонацией. Но все это блекнет по сравнению с увлеченностью, которая зажигает оратора изнутри! А увлеченность исходит только из знания предмета и искреннего интереса к нему. Когда-то одного мудреца, известного лаконичностью своих высказываний, спросили, что нужно для того, чтобы стать выдающимся оратором. Он ответил: «Изучи, полюби, расскажи и садись!» Вдумайтесь в эти слова! В них можно уместить целый курс по ораторскому искусству! Я прошу обратить особое внимание на последнее слово. «Садись» – означает завершение речи. Очень важно знать, когда нужно закончить говорить. Этот момент наступает тогда, когда вы полностью передали свою мысль. Вы не должны говорить ни секунды больше! Многословные ораторы невероятно скучны. А короткая, яркая речь воодушевляет и запоминается надолго. Вы должны сказать именно то, что люди хотят услышать, и сказать это убедительно.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы несколько раз сказали о том, что речь должна быть яркой и выразительной. Как этому научиться?


   Карнеги. Любое умение приходит с практикой. Даже в обычной беседе нужно стараться говорить с чувством! Вы каждый день разговариваете с людьми, так используйте эту возможность для того, чтобы улучшить навык выразительной речи! Великие ораторы практикуются на любом, с кем им приходится общаться. В каждое слово они вкладывают силу чувства, чтобы заставить его проникнуть в сознание слушателя. Сделайте это простое упражнение своей ежедневной привычкой, и очень скоро ваша речь станет яркой, выпуклой и очень выразительной.


   Хилл. Мне кажется, мистер Карнеги, что умение говорить убедительно тесно связано с культурой речи, о которой вы так подробно рассказали в одной из наших прошлых бесед. Вы особо подчеркнули, что очень важно иметь большой словарный запас и уметь точно выражать свои мысли.


   Карнеги. Абсолютно верно. Ваша речь никогда не произведет нужного впечатления, если вы не научитесь правильно подбирать слова. Мало иметь в голове идеи – их нужно научиться выражать! Обогащайте свою речь запоминающимися образами, подбирайте точные метафоры, приводите примеры, знакомые каждому! Стремитесь к тому, чтобы люди вас понимали, и не утяжеляйте речь терминами и редкими словами.

   Я слышал множество выступлений, которые могли бы стать образцом хорошо выстроенной лексики, но слушать их было скучно и неинтересно. А все потому, что ораторы совсем не думали о слушателях, их речь была полна профессиональных терминов, но совсем лишена жизни. Даже говоря о серьезном деле, нужно сдабривать свою речь шутками, притчами, давать яркие образы. То есть думать о слушателях.


   Хилл. Кстати, о слушателях. Мистер Карнеги, вы сказали, что говорить следует только те вещи, которые люди хотят услышать. Что это за вещи?


   Карнеги. Выбирая тему для своего выступления, нужно помнить, что у людей есть свои чаяния, свои задачи, свои проблемы… Покажите им путь, на котором они смогут решить эти проблемы, осуществить желания и выполнить все задачи. Говорите с ними о том, как достичь финансового благополучия, заинтересуйте выгодой. Люди обязательно будут вас слушать! Но не будьте сухи, разнообразьте свою речь. Подкрепляйте ее примерами, давайте наглядные иллюстрации. И, конечно же, говорите выразительно, то есть – с чувством.

   Правильно используйте слова, убедитесь в том, что понимаете значение каждого произнесенного слова. Нет ничего хуже, когда оратор использует слова, значения которых не понимает. Так же важно убедиться, что вашей аудитории близки все те образы, которыми вы украшаете вашу речь. Главное в общении – взаимопонимание, и вы должны говорить так, чтобы вас можно было легко понять.


   Хилл. Мистер Карнеги, а что вы скажете насчет жестикуляции? Мне вспоминаются некоторые ораторы, которые размахивали руками и трясли головой с такой силой, что у них слетали очки. Что вы думаете по этому поводу, сэр?


   Карнеги. Жесты в речи – как приправа в блюде. Если жесты употребляются умеренно и к месту, то ваша речь станет более смачной и запоминающейся. Но стоит переборщить, и вы будете выглядеть неубедительно. Помните: жестикуляция работает либо на вас, либо против вас. Есть жесты, подчеркивающие ваши слова, а есть отвлекающие жесты. Причесываться пятерней, перебирать монеты в карманах, смотреть на часы, крутить в руках ручку или другие предметы – все это отвлекающие жесты. Они оттягивают внимание слушателей на себя и мешают восприятию. Следите также и за своей позой. Она должна быть свободной, но не развязной.


   Хилл. Мне кажется, мистер Карнеги, что навык убедительной речи включает в себя многие черты привлекательной и успешной личности. Например, мы с вами говорили о тоне голоса. Я думаю, это то, что напрямую влияет на выразительность речи.


   Карнеги. Разумеется. Люди слышат сначала тон голоса, а потом воспринимают слова. Если тон не нравится, слова до сознания не доходят. Поэтому нужно работать над тоном и тембром своего голоса. Высокие и резкие ноты неприятны для уха. Низкие и средние насыщенные тона слушать гораздо приятнее. Бесцветный, глухой голос заставляет слушателя скучать. Что касается тона голоса, я дам тот же совет, что и с выразительной речью. Вы можете тренировать свой тембр в обычном общении. Говорите на низких нотах, используйте грудной резонатор, чтобы голос звучал объемно и мягко. Помните: тон голоса – основной инструмент, при помощи которого люди могут выражать чувство через слова.

   Хороший оратор может заставить людей заплакать или рассмеяться. И важнейшую роль здесь играет тон и тембр голоса. При этом есть проходные слова, которые можно произносить почти без выражения. И есть слова, в которые вы должны вложить весь жар своей души. Регулируя тон голоса, делая его то громким, то приглушенным, можно сделать свою речь эффектной и убедительной.


   Хилл. Мистер Карнеги, я думаю, что важную роль здесь играет еще и выражение лица. Вряд ли оратор вызовет интерес у аудитории, если его лицо не будет располагать к слушанию.


   Карнеги. Совершенно справедливое замечание. Опытные ораторы знают: все, о чем они говорят, должно отражаться на их лице. Мимика – тоже язык, и он должен находиться в гармонии с вашей речью. Нельзя шутить с нахмуренным видом, точно так же нельзя обсуждать серьезные вещи, легкомысленно улыбаясь. Я советую всем спикерам руководствоваться одним правилом: выражение лица должно соответствовать словам, которые вы произносите.


   Хилл. Мистер Карнеги, каждый человек, говорящий с другим человеком или же выступающий перед аудиторией, хочет, чтобы слушатели отреагировали на его речь определенным образом. Как можно вызвать у слушателей нужную реакцию?


   Карнеги. Только с помощью собственного энтузиазма. Когда оратор испытывает душевный подъем, его голос полнозвучен, а слова проникнуты чувством. Такому оратору очень легко донести свои идеи до слушателей, потому что очень трудно устоять перед истинным вдохновением. Умы и сердца открываются ему навстречу, и люди ловят каждое его слово. Энтузиазм очень заразителен! Он придаст вашим словам такую силу, которую не даст ни одно другое чувство.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы всегда полны энтузиазма. Как вам удается поддерживать этот магический огонь вдохновения в своей душе?


   Карнеги. Энтузиазм появляется сам собой, когда есть искренность в достижении цели и полная вера в то, что вы делаете. Симулировать эти вещи невозможно. Многие ораторы пытаются вызвать в себе фальшивое воодушевление, но слушатели всегда могут отличить подлинный энтузиазм от наигранного. Это очень просто. Если оратор неискренен, в его тоне появляются визгливые нотки, он говорит чересчур громко, злоупотребляет жестикуляцией. Всем своим видом он показывает, что ни капли не верит в то, что говорит. А если человек не верит собственным словам, то как он может убедить других?


   Хилл. Мистер Карнеги, вы не могли бы привести пример наиболее убедительной речи, которую вам доводилось слышать?


   Карнеги. С радостью поделюсь с вами таким примером! Наиболее убедительная речь, которую я когда-либо слышал, состоит всего из одной фразы. Это самая короткая, самая драматичная, самая выразительная и самая романтичная из всех человеческих речей. В ней всего три слова: «Я тебя люблю!» Несмотря на свою предельную лаконичность, эта речь производит колоссальный эффект на того, к кому она обращена. И я объясню, почему. Она говорит о том, что напрямую касается и говорящего, и слушателя. Она пронизана чувством любви и заряжена подлинным энтузиазмом! Кроме того, когда человек произносит эти слова, на его лице само собой возникает нужное выражение, а тон голоса говорит так же много, как и слова! Человек, признающийся в любви, искренен в своих целях и имеет жгучее желание обладать предметом своей страсти. И, конечно, он безраздельно верит в то, о чем говорит!


   Хилл. А теперь, мистер Карнеги, расскажите про девятнадцатую черту привлекательной личности.


   Карнеги. Это широта взглядов. Думаю, что не открою Америку, если скажу, что люди, живущие в железных рамках своих убеждений, редко бывают интересными собеседниками. Широта взглядов подразумевает интерес к людям, событиям и явлениям, глубокое понимание человеческой природы, сочувствие и открытость. Человек, который обладает всеми этими качествами, неизменно притягивает к себе людей. Подлинная широта взглядов приходит, когда человек работает над собой, стремится познать этот мир во всех его проявлениях. С тем количеством публичных библиотек, которые существуют в любой развитой стране, не может быть никаких оправданий твердолобости и узости мышления. Сегодня человек без труда может получить информацию о любом предмете, было бы желание. Каждый должен быть в курсе событий дня, особенно тех, что связаны с политической и экономической ситуацией в собственной стране. Это крайне важно для того, кто хочет достичь финансового процветания. Нельзя забывать и о людях. Необходимо разбираться в психологии, исследовать как себя, так и других людей. Вы должны понимать, какими мотивами руководствуются люди в принятии решений, что влияет на их образ мыслей и действий. В этом случае вы будете легко сходиться с людьми и без труда увлечете их своими идеями.


   Хилл. Что ж, мистер Карнеги, мы добрались до двадцатой черты, присущей успешным и привлекательным людям.


   Карнеги. Двадцатая черта – это искренняя любовь к людям. Каждый, у кого есть собака, знает: собаки мгновенно узнают людей, которые любят животных. Собаки выражают свою признательность очень недвусмысленно. Вам наверняка приходилось наблюдать за тем, как какой-нибудь пес ни с того ни с сего бросался к совершенно незнакомому человеку, начинал вилять хвостом, всячески выказывая свое расположение.

   В действительности у людей чутье развито ничуть не хуже, чем у собак. Мы чувствуем, кто относится к нам с любовью и интересом, и тянемся навстречу таким людям. И напротив, люди, демонстрирующие по отношению к нам пренебрежение, вызывают у нас естественную неприязнь.

   Закон воздаяния работает всегда. Мнение о людях формируется не только по результатам их дел. Мы понимаем и незримый язык, посредством которого человек выражает свое душевное отношение к другим людям, свои симпатии и антипатии. Поэтому неизбежно, что люди будут недолюбливать того, кто не любит их. Человек может не произнести в ваш адрес ни одного дурного слова, никогда не будет открыто выражать свои чувства. Но вы обязательно почувствуете, как он к вам относится. Внешние проявления неважны. Ментальная энергия передается от сознания к сознанию, это то, что называется телепатией. Вот почему человек, желающий стать привлекательной личностью, должен постоянно следить не только за своими словами и поступками, но также и за мыслями.


   Хилл. Мне кажется, мистер Карнеги, когда люди говорят о ком-то, что у него «хороший» или «плохой» характер, они имеют в виду именно то, что вы только что сказали. Так ли это?


   Карнеги. По большей части, так и есть. Я очень удивлюсь, если узнаю, что кто-то с дурным характером добился выдающихся результатов. То, что называют характером, есть не что иное, как ряд доминирующих эмоций, неподконтрольных человеческому сознанию.

   Я уже говорил, как важен эмоциональный контроль. Ничто не вредит человеку больше, чем необузданность чувств. Особенно когда эти чувства выражаются в словах! Язык человека, не умеющего владеть собой, я сравню с дисковой пилой, которая пилит все без разбора. Все мы знаем таких людей, но мало кто их любит. Большинство людей, к счастью, следит за языком. Но человек с дурным характером и «пилящим» языком говорит даже тогда, когда к нему никто не обращается. Он дает непрошеные советы, выражает свое мнение о предметах, с которыми не знаком, распространяется о своей и чужой личной жизни. Понятно, что такого человека не назовешь привлекательной личностью. Люди его избегают.


   Хилл. А что вы скажете о вечных жалобщиках, которые обвиняют в своих неудачах других людей, тяжелые обстоятельства, судьбу и прочие внешние силы?


   Карнеги. Никому нет дела до того, что с вами происходит. Если у человека есть определенная ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ, его не остановят никакие препятствия. Ему всегда хватит сил и амбиций для достижения этой цели. Очень редко жизненные обстоятельства складываются гладко и удачно. Трудности есть у всех. Все ошибаются, спотыкаются и падают. Это неизбежно на пути к успеху. Жизнь простит вам любые ошибки, если вы каждый раз после падения встаете и продолжаете идти. Но она никогда не простит того, кто будет сидеть на обочине и громко стонать о своих несчастьях.


   Хилл. Мистер Карнеги, можно ли иметь вредные привычки, но при этом быть привлекательной личностью?


   Карнеги. Такие люди порой встречаются, но все же я хочу сказать, что дурные привычки рано или поздно приводят к разрушению личности. Привычка объедаться, пить алкоголь без меры, вступать в случайные сексуальные связи – все это примеры разрушительного поведения, которое оставляет свой след на любом человеке. Я не сторонник строгой морали. Но я убежден, что уважающий себя человек сделает все, чтобы обуздать свои разрушительные наклонности, даже если таковые и имеются. Распущенность ни в коей мере не является чертой привлекательной личности.


   Хилл. Есть тип людей, которых я стараюсь избегать. Это ворчливые, раздражительные, нетерпимые ко всему на свете люди. Думаю, сэр, вы согласитесь, что это очень непривлекательные личности.


   Карнеги. Разумеется, я с вами соглашусь! Нетерпимость и ворчливость говорят о махровом эгоизме и полном отсутствии самоконтроля. Такие люди никогда не вызывают сочувствия! Кстати, такие качества характера – прямое следствие невоздержанности, будь то переедание, алкоголизм или похоть. Ведь все эти пороки рано или поздно приводят к болезням, а больной человек редко радуется жизни. Например, неумеренное употребление еды и алкоголя плохо влияет на состояние печени и почек. Общеизвестен тот факт, что люди с больной печенью очень раздражительны. Мой знакомый врач постоянно говорит о том, что надо тщательно следить за состоянием выводящих органов. Чем умеренней будет ваш образ жизни, тем здоровее будет организм. И лучше настроение!


   Хилл. Какое качество будет следующим в нашем списке привлекательных черт, мистер Карнеги?


   Карнеги. Это смирение сердце. Человек, располагающий к себе людей, никогда не бывает высокомерным, жадным, тщеславным или эгоистичным.


   Хилл. Обычно, когда говорят о смирении, подразумевают мягкосердечность, которая ассоциируется со слабостью.


   Карнеги. Говоря о смирении, я не имею в виду слабость. Это означает особую доброту к людям, которая приходит, когда человек осознает себя и других частью огромного целого. В этом заключается истинное понимание великого Замысла Творца о человеке. Милосердие и смирение появляются, когда человек перестает требовать и начинает благодарить. Нельзя быть привлекательной личностью без смиренного сердца.


   Хилл. Никогда не думал о смирении в таком ключе. Что вы скажете насчет двадцать второй черты привлекательной личности, мистер Карнеги?


   Карнеги. Привлекательные люди с сильной личной харизмой отличаются врожденным умением подать себя. Но его можно развить, потому что эта черта складывается из сочетания нескольких качеств, которые мы с вами уже разобрали. Например, выражение лица, тон голоса, культура речи и уместность слов; вежливость, позитивный настрой, широта взглядов, чувство юмора, внимание и тактичность. Человек, умеющий подать себя, может продемонстрировать все эти качества в нужное время, в нужном месте. Только поймите правильно: когда я говорю «продемонстрировать», то не имею в виду наигранную театральность, клоунаду или позу, с помощью которых не слишком умные люди пытаются привлечь внимание к собственной персоне.

   Сразу же перейду к следующей черте привлекательной личности, поскольку она тесно связана с умением подать себя. Это спортивный дух. Я имею в виду не столько занятия спортом, – хотя они очень важны, – сколько способность уметь побеждать без хвастовства и проигрывать без сожаления.

   Я считаю правильным, что в колледжах такое большое внимание уделяется спорту. Педагоги знают, что спорт не только укрепляет тело, но и вырабатывает спортивный дух. Он становится частью характера и приносит большую пользу в дальнейшем. Спортивный дух важен как в ведении бизнеса, так и в обычных человеческих отношениях. Это важная черта привлекательной и дружелюбной личности.


   Хилл. Если говорить о дружелюбии, мистер Карнеги, то позволю себе поделиться одним наблюдением. Я всегда узнаю дружелюбного человека по его рукопожатию. Что вы думаете по этому поводу?


   Карнеги. Я согласен с вашим наблюдением. Правильное рукопожатие, без сомнения, можно назвать еще одной чертой привлекательной личности. Человек, который понимает, каким образом нужно пожимать руку разным людям в разных обстоятельствах, всегда производит желаемое впечатление. Рукопожатие – это целое искусство, и тот, кто им владеет, имеет большое преимущество.


   Хилл. Ну что ж, мистер Карнеги, вот мы и дошли до последней черты привлекательной личности. Что вы приберегли напоследок, сэр?


   Карнеги. Это черта, которую все называют обаянием. Будем откровенны: под этим словом люди подразумевают не что иное, как сексапильность. Обаятельным человеком мы называем того, кто буквально излучает сексуальную энергию. И это врожденное качество, которое дается от природы и не может быть развито искусственным путем. Поэтому мне совершенно нечего сказать о методах, с помощью которых можно повысить уровень своей сексапильности.

   Однако прошу не путать сексапильность с похотью. Похотливые люди не контролируют свое желание, в то время как люди с высоким уровнем сексуальной энергии умеют ею управлять и использовать должным образом.


   Хилл. Но разве можно управлять сексуальной энергией, тем более что это не что-то приобретенное, а врожденный дар?


   Карнеги. Я уже упоминал о сублимации. Человек сублимирует сексуальную энергию, когда он, вместо того чтобы удовлетворяться только плотской близостью, творчески преображает мир, ставит перед собой цели и успешно их достигает. Общеизвестно, что самой высокой сексапильностью обладают творческие люди – артисты, художники, музыканты. Но и среди успешных бизнесменов вы встретите немало сексуально привлекательных людей. Достижения невозможны без высокого уровня сексуальной энергии. Это одно из главнейших качеств привлекательной личности. Я бы сказал, это базовое качество.

Глава четвертая Используйте действенную веру

   Хилл. Мистер Карнеги, перечисляя черты привлекательной личности, вы упомянули веру. И сказали, что вера помогает преодолевать любые трудности. Как можно развить в себе такую веру?


   Карнеги. Чтобы ответить на этот вопрос, надо вернуться к нашим принципам успеха и описать самый важный из них. Это ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА. Действенная вера лежит в основе всех великих достижений человечества. Как я уже говорил, она подключает человека к источнику бесконечной силы. И неважно, в какой семье родился человек, богат он или беден, и какое положение занимает в обществе. В этом смысле вера уравнивает всех.


   Хилл. Мистер Карнеги, то есть вы считаете, что люди, которым вера дается от природы, имеют больше преимуществ, чем те, кто не имеет веры? В чем же тогда равенство?


   Карнеги. Я вижу, что вы, как и многие, делаете весьма распространенную ошибку. Вы путаете веру с гениальностью, думая, что те, кто добился выдающихся успехов, обладают каким-то особым врожденным качеством, недоступным для других людей. Возьмем такую черту, как уверенность в себе. Вы уже знаете, что это состояние ума, которое вполне можно контролировать. Уверенность в себе не дается от природы, любой человек может развить это качество. Вы также знаете, что есть разные уровни уверенности в себе. Высшая степень уверенности опирается на веру в Бесконечный Разум. Никто никогда не достигнет абсолютной уверенности, если не будет верить в Высшую Силу, Бога, Космический Разум – называйте, как вам больше нравится.

   Стартовой площадкой для развития веры (и, как результат, уверенности в себе и своих действиях) является определенная ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ. Вот почему этот принцип я поставил под номером один. Человек, который знает, чего хочет, всегда имеет план, как этого достичь. Но он не сможет выполнить ни одного пункта из этого плана, если не будет верить в то, что это осуществимо. Он верит в успех, предвидит его – и, как результат, всегда достигает желаемого.

   Точно так же известно, что тот, кто сомневается, медлит, разбрасывает усилия, не может сосредоточиться на цели, очень скоро теряет уверенность в себе и, как следствие, теряет веру в успех. Как видите, все очень просто.


   Хилл. Мистер Карнеги, вы говорите очень воодушевляющие вещи, но позвольте вам возразить. Я знаю очень много людей, которые знали, чего они хотят, стремились к определенной цели, имели план, шаг за шагом выполняли все его пункты – и, тем не менее, терпели неудачу. Согласитесь: ничто так не убивает веру, как неудача.


   Карнеги. Я очень рад, что вы задали этот вопрос, и вот почему. Ответив на него, я надеюсь, что навсегда развею заблуждение, владеющее умами большинства людей. Неудача – очень важный пункт на пути к успеху. Его нельзя обойти, и если вы потерпели неудачу, то примите мои поздравления. Дело в том, что в каждом поражении содержится семя будущих побед! И это не красивая метафора, не преувеличение. Это факт. Почитайте биографию любого из мало-мальски выдающихся людей – и вы обнаружите, что, прежде чем достичь вершин, они очень много раз спотыкались и падали. И чем больше было поражений, тем большего успеха достигали все эти люди. Дело в том, что успех находится в прямой зависимости от количества неудачных попыток.

   Жизнь устроена очень мудро. У человека нет другой возможности укрепить дух, кроме как пройти сквозь череду временных поражений. Я говорю «временных», потому что не бывает постоянных неудач. Настоящими неудачниками могут считаться только те, кто не умеет извлекать уроки из негативного опыта.

   Я уже говорил и повторю не раз: мощь человеческого разума невероятно велика. Единственные реально существующие границы – те, что мы устанавливаем себе сами. Сила, которая может смести эти границы, и есть ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА. Как только вы осознаете это, вам уже не нужно будет беспокоиться об уверенности в себе. Она поселится в вашей душе прочно и навсегда.


   Хилл. Хотя я совершенно согласен с вами, мистер Карнеги, но все же большинство людей вряд ли разделяют ваши взгляды. Трудно убедить человека, потерпевшего поражение, что в том, что с ним случилось, содержится семя будущего успеха. Скажите, что делать человеку, который встретился с неудачей и потерял уверенность в себе? К кому или к чему он может обратиться за помощью? Кто окажет ему поддержку, восстановит силы и придаст уверенности?


   Карнеги. Ваш вопрос, на первый взгляд, достаточно сложен и касается очень болезненной темы. Но ответить на него легче, чем вы думаете. Я отвечу кратко. Лучший способ защититься от поражения и его последствий – быть полностью к нему готовым. Под готовностью я подразумеваю, прежде всего, дисциплину ума. Вот почему так важно развивать сознание и приобретать привычки, который помогут вам обрести полный контроль над своими мыслями и чувствами. Вы должны использовать свой ум для того, чтобы взращивать веру – ведь только эта сила поможет вам преодолеть трудности, которые неизбежно будут встречаться на вашем пути.


   Хилл. Мистер Карнеги, но как же можно сделать свой ум настолько дисциплинированным, чтобы без труда управлять мыслями и эмоциями?


   Карнеги. ФИЛОСОФИЯ личного достижения и ее СЕМНАДЦАТЬ ПРИНЦИПОВ УСПЕХА – вот ответ на этот вопрос. Никто не сможет привести свой ум в должное состояние, пока не изучит и не будет применять на практике все эти семнадцать принципов. Напомню первые шаги: определить ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ – отправную точку своего пути. Затем сформировать МОЗГОВОЙ ЦЕНТР, создать группу единомышленников. Вместе с этим развивать в себе качества ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТИ. Это необходимо, поскольку вам придется ежедневно взаимодействовать с людьми, прежде всего, с членами вашего мозгового центра. И вы должны уметь расположить к себе любого человека, заставить его загореться вашей идеей. Четвертый шаг состоит в приобретении особого состояния ума, которое мы обозначили как ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА. Об этом четвертом шаге мы с вами сейчас и говорим. Вера – это сила, которая может вдохнуть жизнь во все остальные принципы и заставить их работать на ваш успех.


   Хилл. Существует ли некая тайная формула, лежащая в основе принципа веры, которую человек может разгадать и следовать ей до конца жизни?


   Карнеги. Не скрою: такая формула есть. Но о ней чуть позже. Сначала я расскажу вам о законе Взаимного Притяжения. Он звучит так: подобное притягивает подобное. Этот закон работает всегда, вне зависимости от того, знаете вы о нем или нет. Успешные люди неизменно держат в голове свою определенную ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ, постоянно обдумывают пути ее достижения. Тем самым они приводят свое сознание в особое состояние, которое можно назвать самогипнозом. Ум начинает вырабатывать флюиды, которые притягивают людей, вещи, обстоятельства, помогающие достичь ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Это то, что я называю одержимостью идеей.


   Хилл. Как вызвать в себе эту одержимость? Существуют ли методы, позволяющие ввести себя в состояние самогипноза?


   Карнеги. Конечно же, существуют. Для начала нужно определить ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ. Затем составить ПЛАН для ее осуществления. Следующий шаг – взрастить ЖГУЧЕЕ ЖЕЛАНИЕ достичь этой цели. Здесь вступает в силу привычка к повторению определенных мыслей. Вы должны сделать свою ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ доминирующей мыслью, охватывающей все сознание.

   Если вы будете думать об этом постоянно, то в конце концов мысль превратится в конкретный образ, красочную картину вашей цели. Эта картина послужит своего рода фоном, на котором будут происходить все умственные процессы. Чем бы вы ни занимались, о чем бы ни думали, в любой момент времени сознание будет показывать вам образ вашей цели.

   Только так, а не иначе, получают развитие все идеи, которые затем реализуются. Человека сначала озаряет идея, затем он начинает думать о ней все больше и больше, пока, наконец, эта идея не овладеет всем его существом и он не станет одержим ею. Очень большую поддержку могут оказать еженедельные встречи мозгового центра. Разговоры с единомышленниками оживляют ум, заставляют его работать в полную силу.


   Хилл. Знаете, мистер Карнеги, я слышал, что мысль, которая повторяется снова и снова, неизбежно проникает в сознание, причем даже если эта мысль – ложная. Этим приемом очень часто пользуются недобросовестные политики, желающие очернить конкурента в глазах избирателей.


   Карнеги. Совершенно верно. Я же сказал, что закон Взаимного Притяжения работает всегда. Можно его использовать на благо, а можно – во зло. Повторяющиеся мысли – своего рода зажигательная смесь, от которой вспыхивает желание достичь цели.

   Так что не уставайте повторять в уме свою идею, обсуждайте ее с членами мозгового центра, и, в конечном итоге, ваше сознание ее полностью усвоит и передаст в подсознание. А там уже и начнется основная работа.

   Все великие лидеры, которые имеют власть над судьбами других людей, достигли высокого положения, практикуя этот принцип. Они просто отдали уму приказ – думать о ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Ведь ум может принимать и выполнять приказы точно так же, как человек! И ему совершенно все равно, мысли какого качества вы впускаете в свое сознание. Любая доминирующая мысль становится для ума ЦЕЛЬЮ, которой необходимо ДОСТИЧЬ. Так что отдавайте уму правильные приказы!

   Если все время думать о своей беспомощности, ограниченности и бедности, ум примет это к исполнению, и обязательно доведет вас до разорения и нищеты. Это не зависит ни от вашего желания, ни от вашего сознания. Так что думайте об успехе и прекратите призывать неудачу и бедность!


   Хилл. Правильно ли я понял, мистер Карнеги, что подобным путем можно развить уверенность в себе? Если, например, думать только об успехе и перестать беспокоиться о препятствиях, которые могут встретиться на пути?


   Карнеги. Ваша догадка абсолютно верна. Когда я был простым рабочим, у меня был напарник, который каждый день говорил: «Как я ненавижу нищету, я устал работать за гроши, я больше не выдержу!» Я давно уже руковожу целой корпорацией, а он до сих пор выполняет ту же работу, за те же деньги. И знаете, что я скажу? Ему очень повезло, что он до сих пор сохранил место! Ведь он сделал своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ бедность, и большое счастье, что он, по крайней мере, зарабатывает себе на хлеб!

   Представьте, что случилось, если бы он сказал: «Я собираюсь зарабатывать больше и начинаю свой путь к богатству прямо сейчас!» Как минимум – он нашел бы более высокооплачиваемую работу. А если бы он пошел дальше и описал, какие свои способности, знания и опыт он может предложить миру в обмен на вожделенное богатство, думаю, он мог бы достичь того же, что и я.


   Хилл. Вы хотите сказать, что сознание превращает доминирующую мысль в ее физический эквивалент?


   Карнеги. Так и происходит. Сознание формирует реальность, в которой живет человек. Оно берет доминирующую мысль и воплощает ее в жизнь самым быстрым, самым доступным и самым экономичным способом. Наш мозг устроен так, чтобы затрачивать как можно меньше усилий, и сознание всегда выстраивает кратчайшие пути для осуществления желания.


   Хилл. Интересно, что будет, если идея овладеет не одним сознанием, а поселится в умах двух или более людей?


   Карнеги. Они достигнут цели намного быстрее и эффективнее, чем это сделает один человек. Вот почему у каждой серьезной бизнес-организации не один руководитель, а совет директоров. И если члены этого совета начинают думать, говорить и действовать в одном направлении, их организация добивается больших успехов.

   Мысли материальны! Вы представить себе не можете, насколько огромна их сила. Но вы можете почувствовать эту силу, когда слушаете человека, который точно знает, чего хочет. Еще большее впечатление производят слова людей, которые работают над одной ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ в духе гармонии и согласия.


   Хилл. То есть, мистер Карнеги, вы верите в то, что, например, люди, принадлежащие одной общине или даже нации, могут добиваться конкретных целей в самое короткое время? Если, конечно, их объединить общей идеей?


   Карнеги. Я не просто в это верю, я это знаю. Это давно подтвержденный факт. Люди получают ту реальность, на которой сосредоточен их ум. Для любой группы людей – общины, тем более, нации – это справедливо так же, как и для одного человека. Обратите внимание: если в газетах на протяжении долгого времени муссируется тема предстоящей войны, то вся нация начинает сосредотачиваться на этой мысли. Неудивительно, что эта страна в скором времени оказывается в состоянии войны!

   Вы никогда не задумывались, почему мы, американцы, являемся самыми свободными и богатыми людьми в мире? Я лично убежден: главная причина – в идее свободы и процветания, которая владеет умами миллионов наших сограждан. Мы думаем, действуем и говорим, опираясь на эту идею. Скажу больше: стремление к свободе было той колыбелью, в которой взрастала наша нация. Почитайте книги о становлении Америки. Они буквально дышат духом свободы! Наши великие предшественники мечтали о свободе, они говорили о ней, они жили ею! И теперь эта свобода у нас в изобилии! Но мы можем ее потерять, если перестанем думать, говорить и действовать в духе свободы.


   Хилл. Это очень воодушевляющие слова. Мистер Карнеги, не могли бы вы конкретным примером проиллюстрировать, как люди получают то, о чем они думают и говорят?


   Карнеги. История образования Соединенных Штатов – лучшая иллюстрация этого принципа. Просто возьмите учебник истории и почитайте о событиях, которые привели к подписанию декларации Независимости. После моего рассказа о принципе ДЕЙСТВЕННОЙ ВЕРЫ вы без труда найдете то, что упускает большинство студентов. А именно – реальный источник силы, который позволил армии Джорджа Вашингтона одержать победу над значительно превосходящей и лучше оснащенной армии противника.

   Их сила была не в количестве солдат и не в мощи их оружия. Эта сила выросла из ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ, о которой думали несколько людей. Эта сила стала их ЖГУЧИМ ЖЕЛАНИЕМ, и огонь этого желания зажег сотни тысяч других людей. Это было желание свободы. Благодаря им мы, их потомки, можем наслаждаться свободой и достигать любых целей.


   Хилл. Мистер Карнеги, меня удивляет ваша интерпретация известных исторических событий. Это что-то совершенно новое. Можете ли вы рассказать свою версию того, как это происходило?


   Карнеги. Все началось с того, что три человека: Джон Хэнкок, Сэмюэль Адамс и Ричард Генри Ли – загорелись идеей сделать британские колонии на севере Америки отдельным свободным государством. Они начали общаться – в основном по переписке – и излагать друг другу свои взгляды, как это можно осуществить. Идея переписки принадлежала Сэмюэлю Адамсу. Он понял, что взаимный обмен письмами (мы помним, что тогда это был единственный вид связи) между влиятельными людьми из разных колоний может объединить усилия для решения труднейшей из задач: обретения независимости.

   Для этой цели был организован Комитет по переписке. Как вы догадываетесь, это был мозговой центр, в который, кроме вышеназванных трех человек, вошли еще множество активных людей из всех тринадцати колоний. Но не надо думать, что тройка лидеров ограничивалась только написанием писем. От слов они переходили к действиям, склоняя на свою сторону все больше и больше людей. Наконец, это привело к тому, что в Филадельфии, в помещении, которое сейчас известно как зал Независимости, состоялась историческая встреча. Пятьдесят шесть человек поставили свои подписи под документом, который стал свидетельством о рождении новой нации. Этим документом, как вы можете догадаться, была декларация Независимости. Что привело к этому? Только ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА, и ничто иное.


   Хилл. Да, мистер Карнеги, это действительно захватывающая и драматичная страница нашей истории. Но все ли было так просто, как вы рассказываете?


   Карнеги. От появления ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ до момента ее осуществления был пройден длинный и сложный путь. Добиться свободы было далеко не просто. Но сам принцип ДЕЙСТВЕННОЙ ВЕРЫ очень прост. Позвольте, я расскажу вам чуть подробнее, как все происходило. Когда Комитет по переписке заработал, Сэмюэль Адамс и Джон Хэнкок созвали своих ближайших соратников на тайную встречу. Целью этой встречи было – составить план конкретных действий. Когда прибыли все члены совета, Сэмюэль Адамс запер дверь и положил ключ в карман. Затем он встал перед собранием и спокойно сообщил присутствующим: никто не выйдет из зала, пока не будет принято решение о проведении Конгресса Колонистов. Именно так работает ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА.

   Под таким напором не смог устоять никто. Все сразу же приступили к обсуждению. И решили, что первый континентальный Конгресс Колонистов состоится в Филадельфии 5 сентября 1774 года. Задача по организации и подготовке конгресса ложилась на плечи Комитета по переписке. Конгресс состоялся в назначенный срок – почти за два года до подписания декларации Независимости.

   Вам, конечно, известна эта дата. Но каждый раз, празднуя День Независимости, вспоминайте двух решительных людей, которые позвали своих друзей на ту историческую встречу. Если бы она не состоялась, то не было бы решения о Конгрессе. А следовательно, не была бы подписана Декларация Независимости. Отвлеченная мечта не привела бы к таким результатам. Отважиться на столь смелый шаг Адамсу и Хэнкоку помогла ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА.


   Хилл. Хочу заметить, что гражданам нашей страны и сейчас бы не помешала ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА. Но продолжайте, что же было дальше?


   Карнеги. Активная агитация шла все два года. В Комитет по переписке вступало все больше людей. Тайные встречи членов Мозгового Центра, образованного Хэнкоком, Адамсом и Ли, продолжались. Число единомышленников росло, и к 1776 году в Мозговой Центр входили пятьдесят шесть человек. Наконец настал тот день, когда члены мозгового центра собрались на свою главную историческую встречу. Заседания совета проходили в течение нескольких дней. Беседы продолжались и днем, и ночью – за тем самым знаменитым круглым столом.

   Седьмого июня 1776 года Ричард Генри Ли сообщил совету, что время слов прошло. Настало время действий. С трибуны совета он обратился к председателю и другим членам собрания с такими словами:

   «Господа, я считаю, что Соединенные колонии должны стать свободными и независимыми государствами. Это значит, что их надо освободить от любых обязательств перед Британской короной. Все политические связи между Североамериканскими Колониями и королевством Великобритания должны быть разорваны».

   Вне всякого сомнения, эта речь была вдохновлена ДЕЙСТВЕННОЙ ВЕРОЙ. Борьба за независимость перешла в активную фазу. Из этой борьбы родилась величайшая нация мира! ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА подарила дух победы солдатам Вашингтона.

   Обратитесь к историческим документам, изучите письма лидеров и других членов мозгового центра. Вы увидите, что почти два года эти люди были сосредоточены на том, чтобы подготовить свой разум для выполнения трудной и опасной задачи.


   Хилл. «Трудная и опасная» – это еще мягко сказано! Ведь каждый из этих людей считался предателем короны и рисковал угодить в петлю палача!


   Карнеги. Да, но именно так люди и обретают уверенность в себе! Эта история – великий пример того, как ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА вырастает из конкретных поступков и дает силу для других, больших и рискованных шагов. Все выдающиеся люди дисциплинируют свой ум для решения выдающихся задач.

   Это также пример того, что мало просто поставить перед собой цель. Нужно разработать план и сразу же приступить к его выполнению. Без конкретных дел планы и цели остаются всего лишь несбывшейся мечтой. Первый шаг на пути к свободе Америки сделали всего три человека. На что они опирались? Что давало им уверенность в успехе? Безусловно, те самые СЕМНАДЦАТЬ ПРИНЦИПОВ нашей философии достижения. Эти принципы должен использовать любой человек, который хочет чего-либо добиться в этой жизни.

   Уверенность в себе начинается с мотивации. А мотивация всегда вырастает из определенной ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Как видите, мы снова и снова возвращаемся к первому принципу успеха.


   Хилл. Думаю, что теперь мне абсолютно ясен метод, позволяющий обрести уверенность в себе. А сейчас, мистер Карнеги, я бы хотел обратиться к вашему личному опыту. Расскажите, пожалуйста, как вы применяли принципы философии достижения, когда ставили перед собой цель создать самую крупную сталелитейную корпорацию в США?


   Карнеги. Во-первых, я определил свою ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ. Она заключалась в том, чтобы объединить все предприятия металлургической промышленности в одну крупную компанию. А затем, когда эта компания заработает и станет успешной, продать ее. Решение о продаже я принимал не один, а вместе с избранными членами моего Мозгового Центра. Несколько недель мы изучали собственность компании, чтобы оценить ее стоимость. В конце концов, нам удалось установить справедливую цену, учитывающую интересы как собственников, так и покупателей. Мы разработали пошаговый план. Нам надо было найти покупателей недвижимости, организовать маркетинговые мероприятия, подготовить коммерческие предложения. Но при этом ни одно из заинтересованных в покупке лиц не должно было знать до определенного дня, что именно мы собираемся продавать.

   Мы создали детально разработанный план. Над ним много дней работали все члены моего мозгового центра. Мы постоянно обсуждали, как это осуществить наилучшим образом. Мы не хотели выходить со своим предложением к потенциальным покупателям. Покупатели сами должны были прийти к нам!

   И эта задача была выполнена. Мы провели изящный маневр: организовали ужин в одном из роскошных ресторанов Нью-Йорка и пригласили туда банкиров с Уолл-стрит, которых мы наметили в качестве потенциальных покупателей.

   Сделать предложение должен был Чарльз Шваб. Он произнес речь, в которой представил яркую картину будущих выгод. При этом он говорил настолько свободно, что все присутствующие решили, что эта идея посетила его прямо сейчас. Его речь не была записана на бумаге и имела все признаки спонтанности. Кроме того, Шваб ясно дал понять, что план, который он изложил, может быть осуществлен только с моего согласия. И ни словом не обмолвился о том, что это согласие у него уже есть.

   Его выступление вызвало эффект разорвавшейся бомбы. Банкиры приехали на ужин, а попали на деловую встречу, которая закончилась далеко за полночь. Чарльза не хотели отпускать, прежде чем он пообещает уговорить меня продать корпорацию. Особенно в этой покупке был заинтересован Дж. П. Морган. Только после того, как сделка была закрыта и мой банковский счет пополнился огромной суммой, финансисты узнали, что все это планировалось и подготавливалось в течение нескольких месяцев.


   Хилл. Потрясающая история! Из всего сказанного вами я делаю вывод, что ваша уверенность в себе была просто огромна. Ведь вы задумали этот план задолго до того, как узнали, кто мог бы стать вашим фактическим покупателем!


   Карнеги. Честно говоря, прежде чем мы поставили перед собой эту цель, мы уже довольно четко представляли себе, кто может позволить себе такую покупку. Но это не избавляло нас от необходимости усиленно работать над всеми деталями плана. Мы должны были предусмотреть все до малейших мелочей.

   Видите ли, ДЕЙСТВЕННАЯ ВЕРА должна стоять на крепких ногах. И эти ноги – хорошо разработанный план. Вера не должна быть слепой ни в коем случае! Я не знаю ни одного успеха, основанного на слепой вере. Все достижения, о которых мне известно, были вдохновлены ДЕЙСТВЕННОЙ ВЕРОЙ. А такая вера учитывает все факты и обстоятельства, заставляет думать на много ходов вперед.

   Конец ознакомительного фрагмента.